近日，陕煤运销集团黄陵分公司在三楼会议室举行“导师培养制”签约会。公司领导班子、中层管理人员、结对师徒参加会议。

 

　　会上，大家共同学习了《运销集团“导师培养制”实施办法（试行）》、《2023年黄陵分公司“导师培养制”实施方案》、《黄陵分公司“导师培养制”考核办法》等文件，旨在扎实落实“导师培养制”工作在黄陵分公司的系统性开展。随后，6对结对师徒依次在签约席完成《导师培养制协议书》签约工作。至此，正式拉开新一届“导师培养制”工作的序幕。

 

　　据了解，本次“导师培养制”签约会已是该公司连续第四年举办。近年来，该公司通过“导师培养制”工作的有效开展，不仅将比学赶超的浓厚氛围辐射到整个公司，建立了有效的员工培养体系。同时激发公司干部职工虚心求教、主动学习、勤学苦练的干事拼劲。通过该人才培养模式，为公司老中青职工搭建了“传帮带”的有效平台，先后为该公司培养数名中层管理干部、青年业务骨干，在公司人才梯度建设工作中举足轻重，为公司未来快速发展奠定坚实的人才基础。

 

　　接下来，该公司将贯彻落实好“导师培养制”工作在日常开展过程中的做实落细。紧紧围绕“为师之本、徒弟职责、考核督导”等方面抓好“实干”排头兵，修筑“实效”成长路，取得“实绩”好成果，为公司快速发展增砖添瓦。（供稿：顾玉涛）