西部决策网讯   为进一步提高全员安全意识，营造人人“懂安全、讲安全、抓安全”的良好氛围，柠条塔矿业公司洗选煤运营中心聚焦重点、紧盯关键，加大安全宣教力度、狠抓隐患排查治理、强化现场安全管控，全力筑牢安全生产防线。
　　
　　创新安全宣教形式。该中心坚持把亲情文化融入到安全工作中，引导员工算好安全账、经济账，将家人的期盼、亲人的寄托融入安全教育全过程，灵活运用职工愿意听、乐意看的形式，常态化开展冬送温暖夏送清凉嘱安全、夫妻携手保安全、警示教育讲安全、文艺表演说安全，打造安全文化墙等主题突出、特色鲜明的安全宣教活动，用真爱、真心、真情让职工在潜移默化中接受安全熏陶。同时，采取观看警示教育片、现身说法、谈心对话、反思大讨论等多种形式开展安全警示教育，结合工作实际，选取典型案例认真分析，从思想上引导员工按章作业，提升“自保”、“互保”、“联保”意识。
　　
　　树立“一切事故皆可预防”的理念。该中心始终将双重预防管理机制作为安全生产的指导方针，制定分工细致、责任明确的“清单化”管理模式，消除工作中各个环节潜在的不安全因素，确保安全生产，通过大力开展岗位自查、班组动态排查、管理人员走动巡查、安全专项检查等活动，“全方位扫描”各类安全隐患。重点对机电设备管理、停送电作业票、皮带运输系统、溜槽底板、振动筛筛板、密闭空间作业手续等进行排查，严格按照隐患分级治理的原则，建立隐患排查治理台账，明确整改方案、制定时间节点、责任落实到人，严格按照“双检五环”闭环管理办法，把隐患消灭在萌芽状态。
　　
　　加强现场动态管理。该中心把安全生产关口前移，把两家运营单位划分成五大片区，制定了管理人员“双值五跟”制度，紧盯安全生产重要区域、重点部位、关键环节，将危险源辨识、风险防控与岗位应知应会相结合，形成“班前现场确认、班中动态确认、班后交接确认”的“一班三汇报”作业流程，实现班组安全管理全覆盖。通过强化薄弱时段、关键环节、零散作业的安全管理力度，加大对刮板输送机、重介浅槽分选机、加介系统等重要设备的维护力度，做到动态检修、重点维护，保证设备完好、运行高效，全力保障生产任务平稳有序进行。（郭立文）