西部决策网讯今年以来，掘进二工区以争做公司NOSA管理的实践者和引领者为动力，本着创新、务实的原则，持续做好NOSA与中心工作的融合工作，切实将各项要素落实落地，工区安全管理水平日益提升。
　　
　　隐患排查，找出安全问题
　　
　　“风筒漏风会造成工作面有效风量减小，导致瓦斯积聚，气温升高，不仅使生产效率降低，而且会影响大家的身体健康。”
　　
　　掘进二工区以班组为单位，组织专题排查小组对移变硐室、电气设备和现场材料定置摆放等逐一进行全方位的检查，并查找出问题30余项内容。
　　
　　“针对此次排查出的问题，我们要建立以班组为单元的整改计划，确定时间节点，按要求完成整改。”安全学习会上该工区区长强调道。
　　
　　据了解，在NOSA推进阶段，该工区职工全员参与，热情饱满，对30余项问题进行分类统筹，设定整改方案，对部分“老大难”问题指定专人整改、跟踪，清理安全隐患，保证NOSA安健环工作稳步推进，打下坚实基础。
　　
　　现场整改，提升工作效能
　　
　　如何做实做细现场管理，改善井下安全生产环境，真正做到“时时、处处、事事、人人”辨风险、控风险，掘进二工区一直都在努力着。
　　
　　针对井下材料的分类存放问题，该工区从礼盒包装中得到启发,根据网片、锚杆的长短不一为它们定制专属“床位”，并制作特定材料柜，将配套材料如树脂锚固剂、托盘等装入“私人小房间”，使得材料区域呈现出一幅整齐、规整的画面。
　　
　　自NOSA安健环实施以来，现场工作环境较以往再上一个台阶，工作效率得到极大提升，并且现场区域划分、配件摆放、标识张贴等一目了然。使得现场管理细致化、规范化，设备检修标准化、质量化，进一步夯实了安全生产工作基础。
　　
　　集思广益，创新发展思路
　　
　　NOSA安健环风险管理工作是否做到位，不仅仅是覆盖面有多广、落实的有多细致，更为关键的是有没有做到和实际生产工作融合创新，发挥效能。
　　
　　“在连采机安全管控方面，我就把自己平时认为管用的方法和经验跟大伙分享一下……”走进该工区学习室，就看到连采机司机秦海鹏给工友们大声讲解道。
　　
　　自今年开始，该工区创新推出学习日“现场说教”职工安全教育举措，让职工走上台，把生产过程中的一些好的经验、好的方法分享出来，用身边事教育身边人，共同推进工区安全管理工作。
　　
　　“好的做法继续保持，不足之处及时加以改进，这样的创新方式才最能感染人也最能教育人。”
　　
　　据悉，随着NOSA安健环体系建设工作持续推进，该工区将继续对现有区域、岗位标识进行完善更新，对相关制度、标准进行修订、完善，进一步优化现场作业环境，为公司发展、职工自身提供安全、可靠的保障。　（供稿人：门黎明）