西部决策网讯 进入第三季度以来，柠条塔公司生产准备工区结合工区工作实际，大力提升安全教育培训质量，使安全培训与安全教育更有针对性、实效性和生动性，从“说、谈、做”入手，以班组互动、个人互动促进班前会“旧貌换新颜”，筑牢安全生产防线。

　　

　　“说”安全。该工区要求员工结合本岗位实际，对岗位风险及防范措施进行讲述。把在工作中遇到的“三违”情况和学习的“安全事故案例”，进行现场谈体会，并讲述从中吸取的经验教训，用员工的“一言一语”提醒身边的同事加强安全意识。通过对新《安全生产法》知识提问、安全我想说等多种环节，变“一言堂”为“群言堂”，充分调动员工参与到工区安全教育培训中来，相互促进，在互动中受到启发和教育，让每个员工都设身处地积极思考，时刻绷紧安全弦，做到防患于未然，筑牢安全生产的思想防线。

　　

　　“谈”重点。该工区要求各班组充分利用班前会分析当班的工作重点,对现场的每项任务、每个环节、每个步骤、工作量大小，以及可能发生的突发问题，都要提前想到，并一一向员工谈清说明。同时有针对性的提出合理化建议，让员工更加清楚地明白本岗位的实际情况和应该采取的防范措施，不仅使班前会开的简单明了而且还要有重心，组织员工讲述身边的案例，众人分析，举一反三，吸取教训，引以为戒。

　　

　　“做”标准。该工区积极组织员工学标准、学规范。将标准、规范融入到作业现场的每个环节，员工“上标准岗、干标准活”绝不是一句口号。严格班前不安全人排查，由值班干部通过看状态、问情况等方式详细了解员工精神状态及身体状况，班长具体落实分工到人，合理安排当班工作，确保员工在岗安全，并对员工在工作中遇到的困难给予指导和帮助，让员工在互动互学互带中不断提升自我，取长补短，做好联保互保自保工作。（叶华）