“风险管控做的不错，你们公司评审诺莎三星，其中就有你们工区的许多亮点。”诺莎检查人员如是说。

 

　　听到诺莎检查人员这样评价，工区陪检人员松了一口气，诺莎在陕北矿业柠条塔公司洗选工区的内审告一段落。

 

　　做到风险辨识全覆盖，打好诺莎安全管理基础。工区对照七十五元素，分暗道、筛分车间、主厂房、汽车仓、槽仓五个区域进行风险源辨识，逐一分析每一台设备安全风险，明确了安全风险内容和安全风险措施，制作了安全风险警示牌板，确定了安全风险等级，落实专人进行了区域安全风险管理，共分析了工区一百多台设备安全风险。对重点安全风险，工区召开讨论会，制定整改措施，限定日期进行整改。要求每一个岗位每月进行安全风险评估，并制定安全措施。多方面进行安全风险辨识，确保风险辨识全覆盖，为工区诺莎安全管理打下了基础。

 

　　做到应对措施全覆盖，做实诺莎安全管理。工区制定了安全风险点列表，召开例会，一一制定应对措施，确保不漏项，让应对措施全覆盖。针对风险处在动态变化过程，工区

 

　　定期在每周二组织安全风险排查，同时，要求岗位人员及时用对讲机汇报岗位风险，形成了风险检查全覆盖，并及时下发整改通知单，对风险点形成了闭环管理。

 

　　做到培训践行循环前行，不断改进诺莎安全管理。针对员工对诺莎了解不足，工区在每周五不断培训诺莎安全知识，并要求次日将所学知识落实现场，如此将学习践行不断循环，推动诺莎安全管理不断向前发展。工区目前对诺莎进行32次培训践行，均有影像记录，有效提升了工区人员对诺莎安全管理的认识管理，确保工区诺莎安全管理体系不断落地扎根。

 

　　抓好风险管控，做好诺莎管理只是开始，后续还有许多工作要落实，工区会按照公司诺莎安全管理体系建设，不断完善区域安健环现场管理，让公司诺莎安全管理体系在工区落地生根，为工区安全管理夯实基础。 （高郁云）