西部决策网讯 走进柠条塔公司胶轮车运输工区，映入眼帘的安全长廊、文化长廊、入井车辆点检等一幅幅安全画面，让我们感受到现代化矿井在高质量发展的大道上飞驰前行。

　　

　　与安全“签约”

　　

　　“这不是2021年了么，越是到了关键的节假日等重要时期，安全工作就越不能放松，相反，要牢牢牵住“安全”牛鼻子，做到安全生产防患于未然”。这是该工区在落实安全签约活动的一景。

　　

　　清晨上班的脚步急切匆匆，来到学习室的干部职工纷纷停下脚步，在“安全横幅”上签上自己的姓名，宣示了自身对“我与安全签个约”活动的支持与肯定。同时，也表现出与守护安全的一种心灵签约，当然也是对实现安全生产的一种共鸣表达。

　　

　　班前“黄金10分钟”

　　

　　抓安全必须要做到源头治理，按照这一思路，该工区合理优化班前会流程，通过开展“班前黄金10分钟”活动，积极构建安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，有效推动事故预防关口前移，将各类安全隐患消灭于萌芽状态。

　　

　　交接班前10分钟，跟班管理人员进入施工地点，对上班次风险隐患整改情况交接确认，并对现场风险隐患排查和安全状况评估确认，隐患治理完成验收合格后方可施工，做到隐患不闭合不生产。各岗位职工进入施工点10分钟内完成对本岗位安全风险管控措施落实情况确认，对排查出的隐患登记在岗位隐患排查记录本上，施工前重点整改治理。一项项可操作性强的举措重重落地。

　　

　　据悉，“班前黄金10分钟”是落实双重预防机制，推进安全生产工作顺利开展的创新举措，能有效助力安全隐患及时排查、整改，遏制安全事故发生，为顺利、稳妥、高效推进企业安全生产提供重要保障。

　　

　　“解剖式”创出四字法

　　

　　“‘解剖’，大家都知道吧，是一个医学名词，就是要把人的病因找出来，以便于吸取经验教训，做好防范”。近日，该工区大胆创新，通过举办“安全查摆分析会”，创新出“学查剖改”安全工作法。

　　

　　面对严峻的安全形势，该工区围绕安全生产管控盲区展开讨论，大胆提出“学、查、剖、改”四字工作法。要求各级管理人员、业务骨干、创新能手三个层面，利用班子会、专题会、班组会等形式，针对安全生产中出现的“三违”剖析研究，开创出“安全生产啄木鸟”、“企业风险扫描仪”、“隐患排查显微镜”等专项整治活动。成功将NOSA系统运用到实际工作中，确保企业安全形势持续向好。

　　

　　“安全大讲堂”受欢迎

　　

　　“通过这堂安全课，我感到非常震撼，身体最宝贵，生命不能重来，我一定牢牢把握安全，把事故隐患排查到位，时刻提醒自己和大家按章作业，抓牢现场安全生产”。今年类似于这样的安全活动在该工区已成常态。

　　

　　在随机采访中，笔者在与职工交流中了解到，胶轮车运输工区牢牢把握“加强现场管理”这条主线，以“安全大课堂”为载体，进一步明确各岗位工作的隐患点和危险源，超前指出管控重点和思路，为矿区创造出安全稳定的工作环境”。

　　

　　据了解，该工区不断创新“安全大课堂”活动，在安全宣教的基础上，着重加强“规范、执行、提高”工作标准，想实招，出绝招，为企业安全生产持续稳定献计献策。（供稿人：王亮）