西部决策网讯（记者王瑞鹏 通讯员 徐峰）近日来，柠条塔矿业公司机电工区牢固树立过紧日子的思想，以节支开源、降本增效为抓手，不断提升机电设备回收率、完好率、修复率，挖潜堵漏降本，全方位把好成本管控关。

　　提升回收率 做到“颗粒归仓”

 

　　“这几条螺栓除了锈还能使用”“将剩余的干燥剂保存好，下次检修就不领新了”。在完成北翼采区变电所高压检修工作后，检修班班长郭鹏飞嘴里不停的念叨着。

 

　　省下的就是赚到的。今年来，该工区全力推进精细化管理，通过每月定期召开材料消耗分析会，加强对材料计划、审批发放、使用管理、回收复用等环节的管控，建立了材料领用发放档案，严格监督材料使用去向。

 

　　如今，检修现场只要有剩余材料，员工们包里能装的装、手里能拿的拿、肩上能扛的扛，都一一带到井上去。材料库里小到不值钱的螺栓、弹簧垫、消防带，大到价值不菲的高压胶管、水泵控制阀、高低压保护器等各种各样的回收物品摆放得整整齐齐，哪些是能维修的，哪些是能复用的，全都分门别类、各归其位。

　　狠抓完好率 保障系统提效

 

　　“出煤不出煤，关键看机电。”该工区扎实推行“包机责任制”管理办法，建立了《机电设备检修维护台账》，并结合采掘一线推采实际，制定“月检、周检、日检”检修计划，检修人员严格按照规程措施，对每台设备逐一进行检查，发现问题，提前处理，有效提升设备的运转质量。

 

　　此外，该工区在做好机电设备日常运维的同时，组织专业技术人员在井下现场开设培训“讲堂”，着重讲解设备的工作原理、内部构造及正常运行时重点检查项目等，将理论知识延伸到实际操作中，使培训“具体化、形象化”。通过“手把手”“面对面” 精准讲解，帮助包机人详细了解设备的“五脏六腑”，做到会操作、会保养、会判断、会处理故障，使每台的设备的完好率始终保持在100%。

 

　　保证修复率 带来好“钱”景

 

　　“这台真空接触器换一根真空管就能用”“这台中间继电器需要跟换内部线圈”。在机修车间，电工“大拿”刘文一边拆解刚升井的故障开关，一边用万用表校验元件的好坏。

 

　　该工区本着“能用旧的绝不领新、能修复的绝不废弃”的原则，全面开展修旧利废工作，对回收的旧材料、旧设备按照工艺标准、质量要求进行翻新加工，对更换下来的小零件、小配件做到再修复再利用，使各种元件最大限度地发挥效能，降低成本投入。

 

　　“以往像开关插件、集成板等一类低价电器元件的损坏，只换不修，现在我们集聚老师傅的专业优势，对其修复再利用，仅此一项每月就可节省费用2000多元。”该工区区长在班前会上为大家算了一笔账。