西部决策网数字化转型作为陕西省发展的重点，体现在生活的方方面面，项目管理更需要清晰明了的数字化管理，按照省市县发改部门的安排部署，麟游县重点项目建设管理服务中心高度重视，通过四举措有效推进数字化平台数据填报工作。

　　按照重点项目管理云平台录入工作要求，麟游县重点项目建设管理服务中心全体工作人员加班加点，第一时间为全县37个项目责任单位分配了管理员账号，明确了责任人，下发云平台系统数据采集程序和标准。要求各项目责任单位提前梳理项目代码、项目进展、视频、照片等有关文件材料,，为开展数据采集工作打下坚实基础。

　　同时，麟游组织项目责任单位业务干部参加陕西省重点项目管理云平台使用培训视频会议，协助项目责任单位下载培训课件、云平台操作手册、示例视频等。中心业务骨干主动对接省市发改部门、信息中心、平台开发人员，认真钻研平台各个模块，熟悉掌握操作流程。在全省重点项目管理云平台培训视频会结束后，结合本地实际，举办全县云平台系统操作培训会，明确了任务要求，讲解了工作流程，进行了现场演示。

　　此外，该县重点项目建设管理服务中心扎实做好全县云平台数据录入工作的各类保障工作，协调县融媒体中心统一拍摄、剪辑项目视频和照片，中心主任亲赴一线，负责现场指导和问题解答。中心副主任带领干部进行重点项目数据录入，规范录入标准和审核流程，确保录入数据的质量和标准。各项目责任单位安排专人负责现场视频、照片拍摄，完善项目信息。截至日前，麟游县已基本完成省级重点项目录入，市级重点项目数据录入工作正在抓紧进行中。

　　为了进一步加强指导，建立督促通报机制。麟游县重点项目建设管理服务中心成立重点项目管理数字化平台建设工作专班，明确了责任人员，完善了工作机制。建立督促通报机制，每天进行一次工作进度通报，每周下发项目简报，向县委县政府主要领导通报进展，督促数据录入工作加快实施，确保麟游县提前完成平台数据录入工作。（供稿：任小青）