今年以来，镇巴县乡村振兴局以“三个年”活动为抓手，围绕“招什么、怎么招、怎么留”这一核心，深入调研、科学谋划，把产业链项目作为招商引资的主攻方向，组成招商小分队先后赴浙江、江苏、广东等地开展招商考察活动。在招商考察活动如火如荼进行的同时，也对现阶段招商引资工作进行了一些思考。
        一是“招什么”，定位要适宜。既要结合县域经济实际，又要跳出现状制约，大的工业项目不现实，小的落后产能不能要，镇巴自然资源丰富，生态环境好，以“魔芋、茶叶、畜牧、中药材”为主导产业，蚕桑、食用菌等为特色产业的“4+X”产业优势明显，但也存在规模不大、各自发展、基本停留在初加工阶段等问题。因此，如何在特色产业上做文章，把招商引资与发挥比较优势、转变发展方式、优化产业结构结合起来，在服务和融入新发展格局中锻造长板，借“大兴调研之风”，该局领导班子成员走访了县域内部分镇（街道）和龙头企业，详细了解镇（街道）产业发展规划、优势及短板、企业发展现状、制约瓶颈等，在此基础上，确定了2023年招商引资重点方向。
        二是“怎么招”，方法要灵活。一直以来，我们主打情感路线采取“乡情招商”，即摸排镇巴籍在外经商成功人士，根据从事行业和我县主导产业规划布局来制定招商计划，多渠道宣传我县招商引资优惠政策、引导企业家“反哺乡梓”回镇投资兴业。但目前看来“以情招商”还不能成为我们招引大项目、好项目的主要支撑。应更加重视“以商招商”“抱团招商”等招商引资新模式，根据企业发展需求，找准产业链关键环节所在，并充分借助企业自身人脉资源优势，达到“引进一个、建成一个、带来一批”的联动效应。
        三是“怎么留”，服务要到位。项目要落地除了要具备良好的营商环境外，还要在要素供给上给予充分保障，必须坚持统筹兼顾，搞好协调配合，突破条条框框，齐心协力做好签约、落地、建设各环节服务和保障工作，推动企业在带动就业、技术提升、链条衍生等方面实现更大突破、带来更多效益。因此，在招商项目落地保障方面，要进一步深化“放管服”改革和行政审批改革，开展“保姆式”“全流程”服务，持续关注企业存在的困难和问题，及时扫清项目推进中遇到的问题和障碍，做到“生产不干扰，服务必跟上”。
        目前，该局紧紧围绕“招什么、怎么招、怎么留”，遴选了三个产业链项目，并制定了切实可行的招商计划，近期将赴重点区域、重点企业开展精准招商、叩门招商等对接活动，确保圆满完成年度招商引资任务。（周荣荣）