近日，陕西长青能源化工有限公司获评“第十二届全国设备管理优秀单位”荣誉称号，充分彰显了公司在设备管理领域的“硬实力”。该奖项由中国设备管理协会组织评选，旨在表彰全国设备管理工作中开拓创新、成效显著的优秀企事业单位，评选条件非常严格，全国平均入选率不足0.1%，是设备工程领域规格最高、影响最广的奖项。

　　陕西长青能源化工有限公司实行机电仪生产设备检维修外包模式，为国内较早实行该模式的煤化工企业。该模式不但确保了设备处于完好状态、保障科研生产顺利进行，还节省了设备维修费用、降低企业运营成本。形成了设备维护维修“专业化、社会化、信息化、集约化”四项维度协同推进的管理模式。

　　同时，公司采取的RBI的检验策略克服了现有检测技术的“过剩检修”与“检修不足或无效”等问题，改进了现行设备检验方法，提高了设备运行的安全性；保证装置长周期的平稳运行，提高了设备的可靠性；合理配置维护和检验资源，降低设备风险和设备检修费用，避免停车损失，提高了企业运营的经济性。

　　陕西长青能源化工有限公司实行扁平化的管理模式，不设车间，机械动力部既是设备的管理部门也是检维修的管理部门，部门技术人员直接参与现场检修工作，同时也负责对维保单位的管理，一职多能，职责明确，人员精干，管理效率高。另外，经过多年探索实践，成立了维保调度室，所有检修指令从调度室发出，执行落实完成后反馈给调度，并形成调度日志，做到闭环管理。自开车以来，公司主要设备完好率一直保持在100%。装置运行以来从未发生过因为主要设备检修质量而影响稳定生产的情况。长青能化先进的管理模式为园区其他企业实现优质、高效、安全、文明生产提供了先进经验，有效助力园区实现高质量发展。