自四种经营理念提出以来，柠条塔矿业有限公司运输专业深耕皮带运输领域，贯穿部门中心至基层区队全链条，以精准施策破解发展难题，让运输成为矿井提质增效、转型升级的“大动脉”。

精益管控降本增效

秉持“用‘紧日子’过‘好日子’”的理念，深挖资源复用潜力。将废旧胶带截割后“二次上岗”，如在N1120、N1223胶运顺槽，将1.6m胶带磨损部截除，截割为1.2m，节省带面购置费用700余万元；创新采用皮带替代承托钢梁，应用于柔膜混凝土沿空留巷帮部后，施工效率提升50%，年维护费用节省10%，实现“轻量、柔性、高效、低成本”的沿空留巷帮部支护；改造废旧开关变身精密电气配件储存箱，将设备故障处置响应时间缩短1小时，实现“变废为宝”与效能提升双向赋能。

科技赋能提档升级

聚焦智能化、节能化转型。元月初，在南翼2-2煤胶运巷投用斗式提升机，以45KW设备替代原有铲车与皮带组合清煤模式，实现全流程自动化回收，人工清理6小时的工作量，仅需30分钟完成，实现安全与效率双提升；在S1235胶运顺槽，成功落地矿井首套带面监测装置，投用以来每班可减少3名井下作业人员，皮带扣检修效率提升90%以上，实现了对皮带扣状态的早发现、早处理，有效预防断带等安全事故；夯实技术人才储备，2025年，技术人员深入华夏天信、天津华宁等一线研发测试中心，累计外出培训85人次，采用“理论讲解+实物拆装+模拟操作”模式，从“知现象”到“懂本质”的转变，助力公司打造为全国煤炭行业智能化标杆企业。

精准施策提质赋能

立足经营本质，提升煤质“含金量”。通过推行分装分运模式、南北翼煤量调配管控煤质配比等举措，确保贴合市场需求，实现利润最大化，2025年，圆满完成生产经营指标；深化“服务一线就是强化生产线”思维，运输管理部门全年为基层工区解决实际困难近40条，管理人员累计深入一线清煤32次、2000余人次，切实缓解基层压力，以实际行动为矿井安全生产贡献力量。（供稿：尚霆  董卋傑）