今年以来，陕煤集团神南产业北创公司紧扣陕煤集团“提质增效年”主线，在党建融合、市场开拓、内部协作、提质增效四大发展板块加压奋进、协同发力。截至6月底累计营收37775.76 万元，同比增幅125.44%；同时，对比2025年同期大幅压降亏损超过2400万元，上半年减亏攻坚取得实质性突破。

铸魂领航 党建赋能

坚持党建引领发展，深化 “五微融合” 党建工作机制，推动党建与生产经营深度嵌合。建强党员攻坚先锋阵地，围绕市场攻关、工艺革新、安全管控设立专项攻坚任务，把党的组织优势转化为发展竞争优势。同时，党员带头下沉一线对接市场、督办生产，党员骨干冲锋订单履约、降本增效前沿，以红色动能破解发展堵点难点，为企业攻坚“双过半” 筑牢思想组织根基。

内外发力 破局聚能

公司坚持内外市场双线攻坚、同步发力，确保重点项目跟进工作高效有序推进。上半年累计跟踪重点项目22项，项目总规模突破3.95 亿元，市场储备体量实现大幅跃升。深耕集团内部配套赛道，成功中标信阳电力5723.58万元订单，多个矿业配套项目相继完成预售、下达阶段性生产订单，稳定夯实内部基本盘，为产能持续释放提供坚实支撑；同时，持续向外突围拓展增量空间，外部重点工程取得标志性突破，中标陕建三兆村项目1.64亿元大单，同步紧盯多家EPC总包单位招标契机，持续储备优质外部项目资源。内外市场双向开花、增量储备同步扩容，1至6月订单总额、同比增幅超额达成阶段目标，持续积蓄增长动能，为公司顺利实现时间任务“双过半”筑牢源头支撑。

协同发展 聚力提效

深度融入陕煤集团产业协同布局，持续深化与矿区、各兄弟单位内部联动合作，构建供需互通、资源共享的内部配套生态圈。依托集团一体化运营优势，精准对接各矿井矿用电缆装备支护、托辊等更新刚需，建立常态化供需对接机制，按需定制配套产品，稳固内部基础订单盘。针对集团重点项目，联合技术、生产、营销专班上门对接，同步推进方案设计、生产排产、现场交付全链条服务，高效保障井下装备稳定供给。

守正创新 提质增效

公司搭建“三维升级 + 全链融合”质控体系，对标CNAS完善标准化实验室，建立产品全生命周期追溯机制，联动绩效压实全员质量责任，创新“三个一”售后机制，出厂合格率保持100%。深化组织优化与技能培育，调整人员结构、完善激励体系，队伍专业能力大幅提升。全链条精益控本，营收同比大幅增长。同步推进产线智能改造，攻克高端电缆新品试制，以科创优化产品结构，实现品质、人才、成本、创新协同提升，以守正创新走好高质量发展增效之路。（供稿：陈浩睿 马俊华）