西部决策网讯 公益性岗位是就业兜底的“民生岗”，也是基层治理的“前沿岗”，一头连着困难群众稳增收，一头连着基层治理提质效。今年以来，略阳县人社局依托“提素能、转作风、优服务”专项提升行动，聚焦公益岗“履职弱、管理松、作用散”等问题，抓实精细化、规范化管理，彻底扭转“混岗躺岗、干好干坏一个样”的旧局面，让小微岗位释放民生治理大效能。

聚焦能力短板，精准施教提素能。针对公益岗人员年龄偏大、业务不熟、能力不均等特点，略阳县摒弃固化课堂教学模式，推行一线实景化培训。将教学课堂前移至街巷、小区、河道等履职现场，围绕环境整治、设施管护、政策宣讲、矛盾调解等重点工作，通过“手把手教学、老带新帮带、随岗位实操”的方式开展常态化培训。通过沉浸式实战练兵，有效破解人员“不会干、不懂干”的难题，全面提升队伍履职能力，实现全员从“门外汉”向“履职能手”转变。

坚持严管厚爱，正向激励转作风。立足从严治岗、实干立岗，建立常态化随机督查、突击检查机制，直奔一线核查在岗履职情况。对脱岗顶岗、消极履职人员，实行谈话警示、限期整改、动态清退的分级管理机制，以刚性纪律杜绝“福利岗、闲散岗”问题。同时树立鲜明实干导向，将合同续签、评优评先、表彰奖励全面向一线实干人员倾斜，通过奖惩并举、严慈相济的管理模式，彻底刹住“混日子”风气，激发队伍干事内生动力。

深耕基层服务，履职为民优服务。立足公益岗贴近群众、扎根一线的优势，明确在岗尽责、务实为民的工作要求，引导岗位人员延伸服务触角。全体人员在做好环境卫生、公共管护基础工作的同时，主动当好政策宣传员、民情信息员、便民服务员，常态化为留守老人、特殊群体代办琐事、宣讲政策、上报隐患。

下一步，略阳县人社局将持续规范公益岗管理、提升队伍素养，持续盘活基层岗位资源，让公益岗稳稳托底民生、久久赋能基层治理。（供稿：黄雪娇）