今年以来，柠条塔矿业聚焦高危、繁重、高强度作业场景，积极推进井下机器人集群常态化、实效化应用，以智能装备赋能矿井安全生产，稳步实现“减人、增效、保安”的核心目标。

上半年，物资设备运营中心锚定自主维修、自主运维、物资管理效能三大核心经营指标，深耕主责主业，狠抓攻坚落实，各项重点任务高效推进，关键指标稳步达标。

深挖降本潜力

上半年高效完成N1223、S1236等工作面液压支架、采煤机、掘锚一体机等核心采掘设备维修改造，1-6月份累计完成自主维修额9162.3万元，完成全年计划的70.48%。全面强化自主维修队伍建设，严控外委维修质量，通过驻厂盯防、工序核验等管控举措，有效规避外修风险、压缩维修开支，上半年累计节约生产成本约6715.5万元。

深耕自主运维

围绕全年智能化自主运维2500万元目标，高标准建成多个智能化综采、快速掘进工作面。高效完成多组综采、掘进工作面信息化设备自主安装、回撤及线缆敷设回收工作，1-6月份累计完成27项系统优化提升举措，各类智能机器人集群实现常态化投用，减少用工25人。上半年智能化自主运维完成1621.66万元，完成全年计划的64.87%。

深化代储代销

修订完善《物资管理办法》，高效完成1号、2号、5号库房移交工作，将火工库、井下材料库、槽仓堆场配套业务整体转划至机修工区，理顺库房管理权责、提升运营效率。精准识别不可用物料、专用配件及库龄超三年物资，有序推进人员优化工作，截至6月底实现人员优化22人，完成年度减员任务的73%，“代储代销”改革稳步走深走实。（供稿：王宏强）