西部决策网讯 近日，2026年陕西省职业技能大赛榆林市选拔赛圆满收官，陕煤集团神南产业发展有限公司两名选手分获装配钳工项目第一名、第三名，顺利晋级省级赛事。亮眼的竞赛成绩，是企业“六位一体”技能人才闭环培育模式的生动实践，充分彰显公司锻造高素质产业工人队伍的坚实底气。

本次赛事由榆林市人社局主办，全市工矿企业、职业院校百余名技术能手同台竞技。装配钳工作为国家级技能大赛核心项目，考核涵盖划线、锉削、精密装配、精准测量等全流程实操，同步考察理论功底、操作精度与临场处置能力，评判标准严苛细致。备赛阶段，公司统筹部署、全力保障，依托自有实训基地、技能大师工作室对标赛事标准开展系统化集训，资深工匠全程跟训指导，精修操作细节、优化装配工序，针对性补齐选手技术薄弱环节。赛场之上，两名参赛选手沉着应战、精工细作，在激烈角逐中斩获佳绩。

优异成绩的背后，是企业长期坚持人才强企战略，构建起“理论培训、操作实训、技能考核、竞赛成才、反哺带徒、创新创效”六位一体全链条育才闭环，六大环节环环相扣，打通技能人才成长成才完整通道。

理论培训模块化：汇聚千余名专兼职师资，分层搭建模块化课程，线上线下融合授课，实现全员理论学习全覆盖，筑牢专业知识根基。

操作实训实战化：依托煤炭全产业链服务资源打造31处实训场地，推行“集中实训+现场实操”与实景、实物、实操“三真”训练模式，近三年累计实操培训2.3万人次，全面提升员工实操水平与安全素养。

技能考核双维化：实行理论、实操双向考核机制，考核结果与薪酬直接挂钩，以考核倒逼勤学苦练，检验培训实效。

竞赛成才标杆化：主动承办国家级、省级、行业技能赛事，常态化开展内部技能比武，现已培育全国技术能手5人、省级19人、集团级7人，以赛事挖掘标杆，发挥工匠示范引领作用。

反哺带徒梯队化：以赛事获奖能手为骨干，标准化落实师徒结对机制，师徒奖惩联动，压实传技育人责任，近两年培育高级技能人才、赛事获奖选手120余名，搭建层次分明、接续有力的人才梯队。

创新创效价值化：常态化举办创新评比、众创节，鼓励一线员工攻坚生产痛点难点，优质创新成果及时表彰落地。十年来完成技术创新3200余项、管理创新900余项，持有专利215项，转化经济效益3.3亿元，将职工技能转化为企业发展动能。

依托这套闭环培育体系，公司高技能人才占比超过50%，80余人获评大国工匠、全国及省级技术能手，钳工、电工等关键工种人才储备充沛，内部厚植崇尚技能、精工笃行的工匠文化。本次装配钳工项目斩获佳绩，正是培育体系落地见效的鲜活缩影，尽显职工精益求精的工匠精神，印证企业技能人才培育工作突出成效。

下一步，神南产业将以本次赛事荣誉为新起点，迭代升级“六位一体”人才培养体系，加大工匠典型宣传力度，完善人才激励举措；全力保障晋级选手省赛集训，力争在省级赛场再攀新高。企业将持续深耕技能人才队伍建设，培育大批知识型、技能型、创新型产业工人，以过硬人才力量驱动企业高质量发展。（供稿：周磊  樊延东）