2026年以来，中国石油长庆油田第八采油厂把职工思想引领作为工会工作首要政治任务，牢牢把握工会政治属性，摒弃照本宣科、空洞说教的传统宣讲模式，坚持从职工实际出发、从基层需求出发，跳出会议室、走出PPT，用通俗语言讲理论、用身边榜样聚人心、用鲜活故事传初心，真正把党的好声音、企业新部署讲进员工心坎里。

思想引领重在接地气、贵在入人心、效在见行远。该厂深刻认识到，理论宣讲脱离基层实际就是自说自话、流于形式，只有紧贴岗位实际、贴合职工生活、贴合一线场景，才能让职工愿意听、听得懂、有共鸣、能践行。在该厂基层生产单元定边生产运维中心，以往固定在会议室的集中宣讲，与倒班值守、分散驻站的一线工作节奏相悖，冗长的理论条文、抽象的政策解读，让不少班站员工听得枯燥、记不牢固、难以共情，导致思想教育入脑入心难，宣讲效果差强人意，难以真正转化为岗位履职的内生动力。

为彻底破解基层思想宣讲“水土不服”难题，第八采油厂主动倒逼思想引领工作转型升级，引导基层单位创新宣讲载体、革新宣讲模式，让理论宣传走出会场、下沉井站、扎根班组。定边生产运维中心顺势组建“荞麦花”宣讲队，吸纳基层党员、技术骨干、青年标兵、老班组长组成宣讲队伍，彻底摒弃生硬的理论灌输模式，打造“场景化、碎片化、本土化”的宣讲新模式。

宣讲队员立足一线采油工作实际，摒弃书面化、套路化的宣讲话术，用班站员工听得懂、能领会、可共情的乡土语言、岗位大白话解读政策精神、宣讲发展部署。针对员工分散驻站、倒班作业、集中学习难的特点，宣讲队抓住班前交接、雨天休整、夜间值守、班组小憩等碎片化时间，在井场空地、场站休息室、职工宿舍开展“微宣讲、小课堂、唠家常”式宣讲。结合稳产攻坚、汛期设备防护、数智化设备运维、老旧井提质增效等一线重点工作，把国家能源安全战略、企业发展规划转化为贴合岗位的实操解读，让职工真切明白“岗位虽小、责任重大”，清晰知晓个人工作与企业发展、能源保供的紧密联系，让抽象理论变得具体可感。

同时，该厂深挖基层本土典型资源，推行“身边榜样讲奋斗”特色宣讲模式，摒弃“远距离榜样、高大全典型”的宣传套路，推选扎根一线、履职尽责、员工信服的本土先进代表，让身边人讲身边事、身边事育身边人。在该厂定边生产运维中心，油田公司首席技师、中心资深技术骨干范立兵，用扎根定边油区一线18年的技术经验，结合自己寒冬顶风巡井、深夜抢修设备、常年坚守戈壁的亲身经历，讲述采油人的坚守与担当、初心与使命，用数十年岗位奋斗故事诠释劳模精神、工匠精神。“荞麦花”宣讲队的核心成员95后集团公司演讲比赛获奖选手岳秦作为青年宣讲代表，分享自己从零基础钻研智能巡检系统、数字化数据分析、无人场站运维的成长历程，讲述青年员工扎根基层、主动转型、勤学苦练的奋斗故事，打破青年职工“基层岗位枯燥无成长”的认知误区，激励一大批年轻员工立足岗位、深耕细作、主动精进。一个个看得见、摸得着、信得过的身边模范，成为最生动、最有温度的思政教材，让爱岗敬业、拼搏奋斗、精益求精的优良作风在一线油区蔚然成风。

从以往职工被动参会“要我听”，到如今主动驻足“我要听”、主动交流“抢着学”，是中国石油长庆油田第八采油厂思想引领工作提质增效的最鲜明转变。全厂始终以创新宣讲形式、典型示范引领为核心抓手，推动理论宣传下沉一线、思想教育融入岗位、暖心服务浸润职工，切实把思想引领工作做细、做实、做暖。下一步，第八采油厂将持续深耕职工思想建设，不断创新宣讲形式、丰富宣讲内容，引导广大干部职工坚定不移听党话、跟党走，以饱满的工作热情、务实的工作作风立足岗位建功立业，为企业高质量稳产、数智化转型发展凝聚磅礴职工力量。（供稿：曹琼）