万启海，北创公司橡缆车间一名多头拉丝机机长，凭借扎根生产一线的扎实付出与精益求精的工作态度，荣获北创年度“年度匠人”荣誉称号。

2025年2月，万启海走马上任橡缆车间多头拉丝机机长，而他与拉丝机的缘分，早已跨越了十余个春秋，万启海对设备的每一个部件都烂熟于心，对每一步操作流程都精准把控。日常工作中，他严谨细致，严控设备运行与产品质量，通过优化设备运行参数，将拉丝机生产效率从原有每秒7-10米提升至每秒17-20米，全年带领班组超额完成生产任务18.2%，实现连续12个月无安全生产质量事故，产品合格率稳定在98%以上。

在保证生产质量的同时，万启海始终不忘技术创新，主动优化操作流程提效降耗。他总能敏锐发现生产中的瓶颈，提出合理化建议，通过调整参数、优化设备等方式，显著提升生产效率，有效降低生产成本。2025年他主动提出多头拉丝机镍铜配件国产化替代方案，将原进口7772元/个的镍铜配件更换为3500元/个的国产同性能配件，在配件使用寿命保持2个月更换一次的前提下，实现年节约成本达102528元，配件成本直接降低54.97%，该方案已在车间全机型推广应用。同事们都说：“有万师傅在，我们心里就踏实。”他用实际行动诠释了什么是“干一行、爱一行、钻一行、精一行”的工匠精神。

作为北创公司“师带徒”模式的优秀代表，万启海深知技艺传承的重要性。2025年初，新员工乔耀耀被分配到拉丝机台，成为万启海的首位“00后徒弟”。拉丝工序是电线电缆制造的龙头工序，其工艺品质直接决定了产品质量的好坏。为了让乔耀耀尽快掌握技能，万启海将自己十余年总结的“拉丝手感三判断”“故障排查五步走”等实操经验倾囊相授，从设备点检、参数调试到异常处理每个环节都耐心指导。 

“拉丝设备就像精密的人体，模具和线路是血管和神经，穿线就是给它们注入生命。”万启海常常一边讲解穿线的重要性，一边向徒弟乔耀耀示范操作。在他的鼓励下，乔耀耀逐步克服操作初期的紧张感，快速掌握操作技巧，仅用3个月就熟练驾驭拉丝设备全套技能。如今，已经能够独当一面的乔耀耀也主动承担起新员工带教任务，将从万启海身上学到的技艺和工匠精神继续传递下去，实现了“传-帮-带”的梯队式传承。这一刻，匠心传承的意义得到了最美的诠释。

北创公司始终将人才培育作为企业发展核心战略，通过“引才+育才”双轮驱动，构建“师带徒”特色人才培养体系，技能人才梯队覆盖率达87%。万启海正是这一体系中的典型代表，他不仅是技艺的传授者，更是工匠精神的传播者。他用自己的行动证明：匠心不是与生俱来的，而是在日复一日的坚守中锤炼出来的；传承也不是简单的复制，而是在一代又一代的接力中升华出来的。（供稿：石艳 陈浩睿）