近日，神南产业公司搬家中心再传捷报，中心高效配合、同向发力，实现安全零事故、操作零失误、隐患零遗留，历时18天，成功攻克柠条塔煤矿首个420米N1120超长工作面回撤难题，完成229台液压支架、128台垛式支架、45台设备列车及整套综采三机件的回撤工作，用实干践行使命，彰显了神南搬家的专业素养和攻坚能力。

精准施策破困局，筑牢安全硬防线

此次回撤工作正处于搬家中心生产任务集中的攻坚阶段，中心同步承担多个矿井、多个工作面的安装与回撤工作，战线长、点位多、任务重、节奏快，为确保工作有序推进，中心坚持安全为基、精准施策，制定专项跟值班方案，确保每班均有管理人员入井值守，全程跟踪井下作业环境、设备运行状态及人员操作规范，实现现场指挥在一线、问题发现在一线、隐患整改在一线。同时，管理人员结合现场实际动态优化作业流程，合理调配人力、车辆资源，实现生产组织与安全管控“双现场、双到位”，为回撤工作筑牢坚实的安全屏障。

相较于常规工作面，该工作面回撤路线长、作业空间有限，多台特种车辆集中作业，与矿方生产运输车辆形成交叉作业。对此，中心驻柠条塔项目部负责人现场踏勘，反复试验论证，采用“错峰作业、分段存储、人车协同、有序轮转”的工作模式，实现“回撤不停、运输不断、衔接不乱”，在保证安全的前提下确保回撤工作高效推进。

师徒结对传技艺，薪火相传强队伍

搬家中心持续深化人才队伍建设，以“师徒共进、以老带新、岗位练兵、实战育才”为路径，打造专业化队伍。在该工作面回撤期间，中心特种车二队新入职员工正式在该工作面上岗，特种车二队党支部书记俞海洋结合新员工特点，逐一指定在岗时间长、实操经验丰富的老职工作为师傅，签订师徒协议，实行“一对一”带徒模式，让作业现场成为技能提升的主课堂。老职工结合超长工作面作业实际，手把手传授支架捆绑、车辆操作、路线避让、隐患识别等实战技能，讲解复杂工况下的操作要点和安全注意事项；新员工虚心求教、主动上手，在高强度、快节奏的工作中勤学苦练，快速完成从“新手”到“能手”的转变，成为岗位可靠力量。师徒同心、互补共进，既保障了作业效率稳步提升，也实现了经验传承与人才培养同步推进，为中心持续高质量发展储备了坚实的青年力量。

精益管控挖潜力，提质增效促发展

为深入贯彻落实集团公司“四种经营理念”，用“紧日子”过“好日子”，推动理念落地、成果转化，中心在攻坚克难的同时，紧扣“提质增效”要求，将精益管理理念贯穿回撤工作全过程，精打细算，从点滴入手严控成本，挖潜增效。物资管控上，严格执行“领用-使用-回收-复用”闭环管理，生产班组班前领用的捆绑链、压杠、马蹄环等作业器具，下班后统一回收、循环领用，杜绝浪费；能耗管控上，合理规划车辆运输计划，减少空驶里程，提高资源利用率。秉持“修旧就是创效”理念，中心特种车二队检修班组针对工作面高强度作业导致的车辆易损件故障，更换配件后及时修复旧件，实现配件再生，如今“节支增收、修旧利废”已经成为项目部全员的自觉行动。

此次N1120超长工作面回撤工作的圆满完成，是搬家中心高效协同的成果结晶。下一步，中心将总结此次回撤工作中的好经验、好做法，持续深化队伍建设、强化成本管控、创新工作模式，以更严实的作风、更专业的能力、更高效的执行，扎实推进各项生产任务，在高质量发展道路上展现新担当、实现新作为。（供稿：曹闻铄 谢磊）