一季度，神南产业北创公司深入践行“四种经营理念”，以精细管理提效能、以品质铸魂树品牌，实现营业收入1.58亿元，较去年同期增长211.62%，营收利润率同比增长36.8%，亏损幅度大幅收窄；百元营业收入支付的成本费用同比大降36.7%，创成立以来最好开局。

产销联动，稳增长底盘

用营销思维抓生产，市场开拓与产能释放协同发力。一季度签订订单2.64亿元，较去年同期增长264.61%，实现跨越式增长。一批重大项目成功落地，陕建集团回迁安置房项目、小保当选煤厂技术改造项目、鄂尔多斯市蒙泰范家村煤业三水平延深项目等订单履约效率显著提升，成为以服务巩固市场的生动范例。

生产体系同步响应，上线智能生产组织系统，优化工序定额与工艺参数，推动产能快速释放。成品库存从去年11月末的1.6亿元降至9951.9万元，降幅37.9%，大幅节省仓储与资金占用成本。存货周转率（年化）从1.13次跃升至4.24次，增长近3倍，彻底扭转此前存货积压的局面，达到行业优秀水平，为持续订单交付与效益增长奠定坚实基础。

精益管理，增创效价值

用“紧日子”过“好日子”，向管理要效益，向创新要动能。构建穿透式收入成本责任体系，推行“年预算-月分解-周管控”的动态管理机制，推动成本管控从“算得清”向“管得准、控得住”升级。一季度，成本费用占主营业务收入的比率同比下降36.7%，全员劳动生产率累计达106.7万元/人，较上年同期增长350.2%，管理创新与员工效能协同提升，精益化管控成效显著。

同时，该公司加快业务结构调整，培育新增长动能：确立7项加工制造新业务，碳钢合金托辊制造加速进入产线布置，预计5月正式量产；支护产品订单同比增长270.62%；高性能采煤机电缆完成样机试制，预计8月推向市场；废旧电缆回收再制造业务启动流程搭建，计划5月实现首批置换。北创公司正稳步构建起“管控有力、增长有劲、发展有质”的多元发展新格局。

质量固本，强品牌根基

用乙方思维做甲方，全面构筑质量保障防护网，以质量铸就品牌。围绕“北创品牌”建设目标，构建覆盖生产全流程的质量责任体系，制定机台工序级质量风险识别与工序转换放行标准，升级实验室全性能检测能力。始终将质量管理列为“头号工程”，开展关键工序质量提升专项行动，创新推行质量绩效“红黑榜”机制。

一季度，成品出厂合格率100%，外部送检产品指标全部达标，“匠芯质检班组”实施“三检三查”工作法，实现了质量管控的全流程覆盖，质量竞争力显著提升。

从产销联动到效能提升，从精益管理到品质铸魂，北创公司以首季“开门红”跑出了发展“加速度”。下一步，公司将继续锚定全年目标，以更优结构、更强动能、更高质量，奋力书写高质量发展新篇章。（供稿：马凯炀 陈浩睿）