今年以来，神南产业公司神南学院创新构建了“双控巡查”刚性管控与“开班即安全”柔性引导深度融合的协同机制，成功破解了大型培训基地“隐患识别难、学员意识弱”的管理痛点，实现了从“被动防御”向“主动塑造”转变。

“双巡双控”织密全域风险“过滤网”

神南学院秉持“管理以效能为核心”，建立起一套“线上+线下”协同、分级管控的“双控巡查”机制。每日固定双人专班，采取“线下实体排查+线上视频连线”的灵活方式，对教学区、生活区实施全覆盖检查，实现了检查的即时性、数据的可追溯性和监管的穿透力。同时配套建立“学院领导月巡查、科室主任周巡查”的分级管控体系，形成严密监督网络。今年以来累计开展各类巡查60余次，隐患整改率保持100%，隐患重复发生率大幅下降52%，巡查效率整体提升40%，以精细化管理的“硬约束”提升了安全效能的“含金量”。

“开班即安全”上好安全意识提升“第一课”

神南学院始终践行“发展以安全为基础”，创新推出“开班即安全”的宣教模式，将安全教育从培训的“选修课”变为“必修课”，从“中途灌输”前移至“起点植入”。每期培训班开班前，20分钟“安全第一课”由班主任全程组织实施，组织学员现场签署《安全承诺书》与《安全交底书》，详细讲解紧急疏散通道及灭火器位置，并手把手带领学员现场走一遍安全通道，让每个人直观感受最近出口位置和逃生路线。同时播放行业典型事故案例，通过“情景代入”引发学员思想共鸣。今年以来该模式已覆盖50余期培训班、3000余名学员，安全承诺签署率达100%，在随机抽查中95%的学员能准确复述安全出口位置，实现了安全意识从“入耳”到“入心”的跨越。

这一协同机制的实践，学员对安全管理的满意度达98.6%，较往年同期提升2个百分点。下一步，神南学院将持续深化“双控+开班”安全协同机制，加快数字化赋能升级，推动安全管理从“经验管控”向“智慧治理”跃升。（供稿：李帆）