西部决策网讯  新春启序，实干开局。中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心紧扣年度生产任务目标，锚定“安全护航、产量稳增、效能提升”核心方向，统筹生产组织、技术突破、安全防控三大关键环节集中发力，广泛凝聚全体干部员工攻坚合力，持续掀起真抓实干、提速上产的热潮，推动节后复工复产与年度生产任务高效衔接、有序推进。

精准施策，抓实生产组织提效能。该中心紧扣产量目标锚点，建立每日调度分析、每周复盘推进、每月考核兑现的全链条联动机制，依托班前会、晨会、生产例会等载体，动态掌握油水井运行状态，精准排查生产组织中的堵点难点，及时优化调整工作部署。严格压实层级责任，将年度目标细化分解为具体任务清单，落实到岗、量化到人，充分激发全员投身生产的主动性与创造性。同时，持续优化生产运行流程，聚焦措施井施工、隐患整治等重点工作，推行“清单化管控、闭环式销号”管理模式，确保各项生产部署高效落地，全面提升整体运行质效，以严实举措推动节后生产快速步入正轨。

科技赋能，深化技术攻坚促稳产。技术创新是保障稳定生产、提升产出效能的核心支撑。该中心组建技术攻坚团队，深入一线开展生产动态全面摸排，借助油井工况分析图表、油样化验等精准手段，精准锁定制约产量提升的技术瓶颈。针对冬季油井易出现的结蜡堵管、回压攀升、产量异常波动等共性问题，量身定制“一井一策”精细化维护方案，强化油井热洗清蜡、化学加药、防蜡工艺等措施的执行力度，有效降低非正常运行井比例。同步推进老井潜能挖掘重点项目，全程跟踪措施井施工进度，优化施工方案与关键参数、严控施工质量，缩短占井周期，确保各项技术措施精准落地见效，最大限度释放油井产能，为节后生产平稳推进提供坚实技术支撑。

严防严守，抓实安全防控护生产。冬季低温天气叠加节后复工复产，给安全生产带来多重挑战。该中心秉持“安全为天、预防为先”理念，以冬季安全生产“八防”要求为抓手，开展全域覆盖、全维度排查的安全隐患整治行动。通过建立“中心领导包片、技术人员包井组、岗位员工包设备”的三级安全责任体系，重点加大对井站关键设备、输油管网、电加热系统等部位的巡检频次，对排查发现的隐患实行分类建档、分级管控、限期整改，严格落实“发现即整改、整改必彻底”要求。同时，加密油区重点路段、关键区域巡护频次，全面筑牢油区安全生产屏障，切实防范节后复工安全风险，为年度生产平稳有序开展提供坚实的安全保障。（供稿：贺蕊）