2025年西北化工研究院重组后，首先启动一轮改革，直指科研人员动力不足顽疾。一是确立领导“不抢成果、不抢论文、不抢排名”的“三不抢”铁律，为科研人员“确权”；二是推行项目负责人制与梯级积分，以容错机制为科研人员“赋能”；三是设立“科研助理岗”，为科研人员“减负”；四是明确成果转化收益奖励研发团队，为科研人员“增利”。

西北化工研究院打出改革组合拳并非孤例，而是陕西近年来以体制机制改革驱动创新发展的一个缩影。

这些年，陕西在高校和科研院所首推“三项改革”，着力破解科技成果“不敢转”“不想转”“缺钱转”难题，在省属国有企业因地制宜推行岗位分红、项目收益分红、股权激励等“一企一策”的激励组合拳，激发每一个创新主体的内生活力。

改革在点上取得突破后，如何让创新活力在全社会持续涌动？这就需要构建更加系统的支撑体系。陕西倾力打造秦创原创新驱动平台，通过建立容错纠错机制和长周期考核评价体系，为“耐心资本”卸下包袱。它以省级科创母基金为杠杆，撬动全国一线创投资本汇聚陕西，同时培育了一支深入高校与企业的技术经理人队伍，专业解决从实验室到融资对接再到市场等关键“卡点”。这个平台的意义在于，它不再是对单一项目或企业的扶持，而是致力于构建一个要素齐备、循环畅通的创新生态。

陕西着力畅通“科技—金融—产业”良性循环，为科研成果从“书架”走向“货架”提供了坚实的资本助力与制度保障，最终都服务于一个宏伟的战略目标：将陕西的科教资源优势，转化为支撑高质量发展、服务国家战略需求的产业竞争优势。无论是聚焦传统产业升级、壮大新兴产业，还是培育光子、空天等未来产业，其背后都需要一个能够高效配置创新要素、精准激励创新行为、有效分担创新风险的体系作为支撑。

面向“十五五”，陕西要在创新驱动上取得更大突破、争做西部示范，这不仅是一项发展任务，更是一份必须肩负的时代使命。我们深刻认识到，需要有更精细的制度设计、更包容的创新文化、更开放的协同格局，以“钉钉子”精神推动各项改革举措落地生根，全力构建让创新源泉充分涌流的优良生态，才能走出一条符合省情的高质量发展之路。（记者郭军）