西部决策网讯（记者帅华锋）早在2024年初春，麟游县九成宫镇城关村的闲置厂房还沉寂在尘土中，村党支部书记刘森林已带着乡村振兴的迫切需求踏上了东行之路。作为苏陕协作政策落地的关键节点，城关村亟需找到能带动群众就近就业的产业方向，而集装袋（吨袋）作为物流、化工等行业的刚需品，其劳动密集型特性恰好与当地需求契合。

第一站徐州的考察让刘森林坚定了方向：集装袋生产技术成熟、市场需求稳定，且对工人技能要求适中，非常适合发展社区工厂。为摸清设备门道，他又带队辗转泰州、无锡、常州的机械厂区，在轰鸣的车间里逐台比对生产工艺，拿着秒表测算不同设备的缝纫效率，反复敲定交货周期与售后保障细节。“每台机器要花多少钱，每天能产多少袋子，工人多久能上手，这些都得掰碎了算清楚。” 刘森林的笔记本上记满了密密麻麻的参数。

回到城关村，难题接踵而至。闲置厂房需重新改造电路、铺设地面，他协调镇政府争取苏陕协作资金支持，带领村干部自己动手清理场地；设备运抵后缺专业技术员，他连夜联系江苏厂家派工程师驻场，顶着40度高温跟班学习调试；招聘时村民顾虑 “学不会技术”，他挨家挨户动员，承诺 “包教包会，离家不超3公里”。2024年5月，投资687万元的麟游县润德包装有限公司正式成立，7月第一条生产线便实现量产，沉寂的厂房里终于响起了缝纫机的清脆声响。

初心坚守：以承诺托底，以责任护航

“工厂就算剩下最后一个工人也是你嫂子”，这句刘森林常挂在嘴边的话，成了团队坚守的信念。创业初期，工人技能不熟练导致首批订单返工率超标，江苏合作方提出终止合同，他带着管理人员连续三天蹲在车间，逐道工序拆解问题，凌晨两点还在修改生产规范；物流成本居高不下时，他跑遍周边三县对接货运公司，最终以集体名义谈下长期合作价，每吨运输成本降低120元。

对工人的关怀更是融入日常。考虑到多数女工要照顾家庭，工厂实行 “弹性工时”，允许接送孩子时灵活调班；专门开设技能培训班，邀请江苏技师每月授课，还设立 “缝纫能手奖” 激励学习；看到务工群众刘艳如因孩子放学无人看管发愁，立刻在车间旁改建临时托管点，配备专人照看孩子。“刘书记常说，工厂办得好不好，要看工人笑不笑。” 管理人员李娟记得，有次暴雨冲断厂区道路，刘森林带着党员冒雨抢修，确保工人能安全上下班。这种 “把工人当家人” 的坚守，让工厂凝聚力不断增强，熟练工留存率始终保持100%。

成果贡献：小袋子装起大民生，强根基辐射大振兴

短短半年多，润德包装已成长为县域集装袋生产的标杆企业：40余名熟练缝纫工、4名管理人员组成核心团队，月产集装袋5万余条，产品远销甘肃、宁夏等地，供应给矿产、农业龙头企业。更深远的价值在于，它让 “家门口就业” 从梦想变为现实 ——60名务工群众人均月增收2500元以上，其中脱贫户占比35%，像刘艳如这样 “既能挣钱又能顾家” 的宝妈占了近半数。

村集体经济也借此激活：通过闲置厂房出租 +入股分红模式，城关村每年稳定增收28万元，这笔资金被用于改善村内基础设施，硬化道路3公里、改造老旧管网1200米。在生态效益上，工厂采用环保缝纫线和可降解辅料，生产废水经处理后循环利用，完全符合麟游县生态保护要求。