今年以来，神南产业公司后勤服务中心通过人才赋能、管理升级、数智转型与品牌塑造，全方位提升服务质效，为公司高质量发展筑牢后勤根基。

育才润心 管理提质

该中心锚定人才强基与管理升级，多措并举激活发展内生动力。面对129名职工中仅9%持有职称、63%人员单一岗位工作5年以上的现状，中心精准施策破局。针对青年人才，创新“学做管写讲”培养体系，由科级干部每日开展业务培训覆盖全流程、月度“一张图”汇报锤炼表达能力、党群部轮训强化写作功底，助力青年快速成长；针对管理痛点，推行“差异化+三精准”督办机制，以“任务精分、督办精准、过程精控”破解外委项目执行难题，推动管理效能显著跃升。

创新破局 品牌焕彩

中心以创新为翼、品牌为魂，持续提升核心竞争力。创新管理采用“112142”工作法，今年截至目前创新项目41项、获奖22项，众创节斩获管理创新二等奖、技术创新三等奖，创历年最佳成绩；新闻宣传通过“1+2+2+X”模式，每月通讯员轮训、每季度召开推进会与表彰会，累计发稿327.5篇，集团级稿件同比增长230%，自导短视频《守住每一秒 安全防线不松懈》获省级5项大奖。此外，该中心开展读书分享活动涵养文化氛围，讲解员队伍接待神东公司、青龙寺煤矿等5家单位对标交流，“心厚勤”服务品牌影响力持续攀升。

数智赋能 成果凝萃

中心依托数智化转型，为后勤服务注入智慧。以鹏云BI搭建全业务数智架构，覆盖后勤及外委单位，形成49个“一张图”看板，强化数据决策支撑；引入DeepSeek构建“智·后勤”AI模型，整合分散制度、流程实现“一站式”检索，大幅缩短业务查询时间。今年还汇总了《制度汇编》《标准汇编》等9本成果集，为后续工作提供坚实参考，数智化与成果沉淀双轮驱动，助力后勤服务向智慧化、标准化迈进。

展望未来，后勤服务中心将持续深化数智应用与品牌建设，为公司高质量发展筑牢后勤保障根基。（供稿：董奥雪 白雄）