为破解内部师资激活不足、培养体系不完善等发展瓶颈，筑牢人才队伍建设根基，11月15日，神南产业公司第五期内部讲师暨“百人讲师团”选拔赛圆满落幕。本次赛事以《师资队伍管理办法》为依据，通过“以赛选才、以赛促训”的创新模式，成功选拔一批兼具专业素养与授课潜力的优秀人才，为公司“百人讲师团”注入新鲜血液，推动内部人才培养从“被动参与”向“主动赋能”深度转型。

作为师资准入体系的核心环节，选拔赛打破部门壁垒与身份限制，面向全公司优秀管理干部、专业技术人员、技能大师等群体广泛选拔，通过“自下而上推荐+自上而下遴选”的双向机制，确保潜在师资精准挖掘。赛事设置严格的赛讲考核流程，参选选手需提交资质材料并开展15-20分钟模拟授课，由专业评委与内部讲师评审团从教学内容、教学设计等6个维度综合评分，合格者纳入内部师资库，从源头上保障师资质量。

五次选拔赛以来，61名选手各展所长，呈现了一场兼具专业性与实用性的授课比拼。来自生产一线的技能大师聚焦实操难点，通过案例拆解与现场演示，讲授设备维护的创新技巧；管理干部结合岗位经验，分享精益管理与跨部门协同的实战方法；技术骨干则将复杂的专业知识转化为通俗易懂的课程内容。选手们的授课既贴合业务实际需求，又融入课程设计创新理念，充分展现了神南员工“懂业务、善分享、能授课”的综合素养。

据悉，赛后会将选手纳入内部讲师培养计划，通过“1+N”课题研讨、持续性辅导等机制，推动其实现从“会讲课”到“讲好课、开发好课”的能力进阶。公司将持续完善师资管理体系，以内部讲师等级评定和进阶机制革新激活内生动力，让更多优秀员工成为知识传承的实践者与传播者，为公司高质量发展提供坚实的人才保障与智力支撑。（供稿：高海琴 毕晓）