“检测行业，人才是‘核心资产’，技能是‘立身之本’。”2025年，榆林市榆神检测技术有限公司把“全员提素”作为关键，通过“外部培训补短板、内部练兵强技能、考核定级树标杆”，打造“业务精、能力强、素质高”的检测铁军。

外部培训“补短板”，搭建成长“加油站”

根据业务需求，榆神检测精准选派员工参加外部培训，全年组织煤炭行业检测人员复训3人次、金相检验培训2人次、化学分析培训1人次、无损探伤培训8人次，覆盖核心领域。无损探伤培训聚焦“相控阵检测”等前沿技术，参训员工应用后检测效率提升20%；化学分析培训优化油品检测手段，数据准确率进一步提高。

此外，组织26人次参加陕西省建设工程质量检测机构人员能力验证考试，全部通过；邀请西安专家现场指导门窗气密性、墙体保温原材检测等扩项技术，让员工“足不出户”学专业知识，及时规避“本领恐慌”。

内部练兵“强技能”，打造提升“练兵场”

常态化开展内部练兵，延续“每日一题、每月一考”“岗位大练兵”“技术比武”等活动，鼓励员工学标准、严操作。全年开展安全环保制度学习12次，覆盖428人次；事故案例分析14次，389人次汲取教训；观看事故警示教育片160人次，实现“安全技能”与“业务技能”同步提升。

班前班后变身“微课堂”，利用碎片化时间学习检测操作规程150余次。如立柱打压检测前，重温“压力梯度控制”“安全防护”要点，减少操作失误。“质量月”期间，开展9次质量“小讲堂”，技术骨干分享经验、解决疑难，让“个人经验变成团队财富”。

考核定级“树标杆”，建立成长“风向标”

开展员工技能考核定级活动，围绕“检测操作、数据计算、报告出具、安全规范”全面评估，19人通过0.85级考核，2人通过1.0级考核（公司最高等级）。考核与薪酬挂钩，激发员工提升技能积极性；制定《检测技能考核管理办法》，明确标准、流程和奖惩，让“考核有依据，结果可追溯”。

考核后，为通过者颁发证书，组织“技能标兵”分享经验，形成“比学赶超”氛围。同时，结合开展党员示范岗创建，今年成功创建4人，党员在技能提升、技术创新中带头作用突出，全年完成科技创新7项、管理创新2项，发表论文4篇，党员参与率达80%。

从“外部培训”精准赋能，到“内部练兵”日常积累，再到“考核定级”激励引导，2025年榆神检测用“全员提素”打造过硬团队。未来，将继续完善人才培养体系，让“每一位员工都能成长，每一个岗位都出人才”，为检测业务高质量发展提供“人才支撑”。（ 供稿：王娇）