今年以来，神南产业公司机电设备维修中心支架车间始终秉持“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，在安全管理中持续查漏补缺、补齐短板、强化弱项，聚焦安全教育培训、隐患排查治理与应急演练三大关键环节，精准发力，让安全真正站稳“C位”。

思想宣贯“走心”更“上心”

“每天的班前会上，我们组织职工观看安全警示教育视频，引导职工结合视频内容谈体会、剖原因、提对策，让大家设身处地思考事故对个人、家庭和企业带来的影响，真正把安全意识内化于心。”安全员姚林这样介绍。

该车间以“小切口、实举措、深渗透”为导向，将班前会打造为安全宣教的主阵地，融合鹏云班组软件“每日一安”知识推送、事故案例短视频等线上资源，辅以“三违”人员现身说法、安全微课堂等形式，聚焦日常作业中的安全细节，用身边人、身边事传递安全理念。同时，积极构建“家庭——企业”安全共同体，发挥亲情帮教作用。职工家属与职工共同签订亲情提示卡和家庭安全承诺书，将亲情关怀从生活延伸至工作现场，筑牢安全生产的第二道防线，凝聚起齐抓共管的强大合力，为安全生产打下坚实思想基础。

隐患排查“走心”不“走形”

“隐患排查必须做到全覆盖、无死角，任何细微疏忽都可能酿成大祸。”支架二班班长赵光锋在隐患排查专项行动中强调。

为实现风险隐患“动态清零”，该车间构建了“全流程、立体化”排查机制。针对大吨位吊装、焊接作业、高空作业等重点环节，每周开展“解剖式”检查，对照《岗位安全风险清单》逐项核查管控措施落实情况；推行“隐患随手拍”机制，鼓励职工实时上报问题，并对有效排查隐患者予以奖励，营造“人人查隐患、全员防风险”的良好氛围。建立隐患整改闭环管理台账，对发现的问题明确责任人、整改时限与验收标准，实行“整改——复查——销号”全程跟踪，确保“小隐患不过班、大隐患不过夜”。

应急演练“走心”还“走实”

“桌面推演是应急处置的‘预演场’，能提前暴露预案中的薄弱环节，帮助职工在‘头脑风暴’中理清应对思路。”车间副经理薛强在应急演练总结会上指出。

为提升应急响应能力，该车间每月组织一次跨岗位、全流程的桌面推演，模拟设备故障、火灾、人员受伤等突发情境，通过角色扮演、情景再现等方式，让职工在虚拟环境中熟悉应急流程、掌握处置要点。演练结束后，召开专题复盘会，针对推演中暴露的预案衔接不畅、物资调配滞后等问题，深入剖析原因，及时修订完善应急预案，增强预案的针对性与可操作性。同时，定期开展“无脚本、无预告”实战演练，将桌面推演成果转化为实战能力，检验职工应急反应与协同配合水平，形成“推演——修订——演练——提升”的闭环管理机制，切实筑牢应急处置的最后一道防线。（供稿：王元）