为应对煤矿开采智能化、高效化发展趋势，全面提升中心职工专业素养，为公司高质量发展注入新动能，近日，神南产业公司机电设备管理中心组织开展了为期两天的选型配套技能提升培训班，中心全体职工参加此次培训。

本次培训紧扣煤矿生产一线需求，特邀中煤科工天地开采研究院专家围绕综采“大三机”选型设计及配套原则、液压系统优化配置等核心内容开展专题授课。课程设置突出实用性，以“理论+案例”双轨模式搭建课程框架，通过三维动画演示、典型案例剖析等方式，帮助学员直观理解复杂技术原理，确保理论知识贴合实际需求。

为打破传统课堂局限，培训采用“案例分析+现场互动”的沉浸式教学方式，以真实生产场景为切入点，推动理论知识与实践需求深度融合。

课程精选12个涵盖薄煤层、大倾角工作面等复杂工况的井下设备选型典型案例，通过“专家拆解——学员研讨——方案共创”三步法引导学员深度参与：专家先解析案例背景、技术难点及优化思路，学员再分组围绕设备适配、成本控制、安全风险等维度讨论，现场形成3类差异化配套方案；针对争议问题设置“现场问答擂台”，专家即时点评并补充行业前沿解决方案；同步设计“方案展示——专家质询——集体评议”流程，实时优化技术参数，助力学员真正掌握“工况分析——参数选型——风险预判”的全流程方法。

本次培训不仅让中心职工扎实掌握综采“大三机”选型核心技能，更打通了理论到实践的衔接，让职工在设备故障预判、成本控制等环节有了更清晰的技术路径，推动中心选型能力从“个体掌握”向“团队协同”转变，切实将培训成效转化为中心职工专业能力提升的持久动能。参训职工纷纷表示，通过此次培训明确了提升设备开机率、降低故障率的关键要点，对以后技术创新具有直接指导意义。

培训收尾非能力终点，实为职工进阶之始。下一步，机电设备管理中心将以本次培训为新起点，定期组织技术经验交流会，推动形成“培训-实践-改进”的良性循环，促进培训内容向现场实践转化，全力推动培训成果落地，为公司智能化转型及高质量发展提供人才支撑与技术保障。（供稿：刘宇杰 张立鑫）