“把党日活动开到对标一线，不仅学管理经验，更学党建与业务融合的思路，这趟‘取经’来得值！”10月24日上午，神南产业公司后勤服务中心党支部13名党员及积极分子在榆林化学餐厅里驻足交流，笔记本上干货满满。这是该支部将“主题党日”与“对标提升”融合机制的生动实践，也是该支部今年以来组织的第11次内外部对标学习，以实干实效践行“坚持学思用贯通、知信行统一”的深刻内涵。

从对标学习到党建融入

出发前，后勤服务中心党支部书记明确要求全体人员带着问题学、带着思考学，把“他山之石”转化为“后勤之策”。学习团队围绕“支部建设如何赋能服务升级”“智慧化手段怎样降本增效”“餐饮管理如何提升”等5类23项问题清单，直奔榆林化学后勤管理现场。

在榆林化学职工活动中心，从党建文化氛围营造到功能区科学布局，从智慧化服务设施到精细化管理细节，每一处设计都彰显着“以职工为中心”的服务理念，让学习团队深刻感受到标杆单位的管理智慧与创新精神。

从“对标清单”到“整改实效”

“在车辆服务上，我们坚持服务到‘最后一公里’，道路延伸到哪里，服务就覆盖到哪里”，榆林化学服务中心经理李宝的介绍，让对标团队深受触动。走进职工餐厅，科学的布局规划、丰富的菜品搭配、严格的食品管控体系令人耳目一新；健身区的设施设备、员工行为规范的执行，更展现出服务的品质化追求。

今年以来，后勤服务中心党支部以“党建+对标”为抓手，先后赴陕煤集团内部4家单位、外部2家标杆企业取经，形成涵盖智慧化建设、成本管控、服务保障等8大类的“对标整改清单”。截至目前，已完成“档口推陈出新”“自行车棚改造”“充电桩优化增补”等82项整改，整改率达91%。整改台账中，每项问题均明确整改措施、责任人及完成时限，确保“对标有方向、整改见实效”。

从服务升级到职工期待

“不仅要‘抄作业’，更要‘创特色’。”座谈会上，双方围绕“菜品成本怎么核算”“停车资源优化配置”等议题展开深度研讨。榆林化学分享的“档口淘汰更替机制”“职工满意度动态测评体系”等经验做法，为对标学习团队提供了宝贵借鉴。

返程途中，党员们在大巴上自发开展“对标感悟”微分享。中心党支部书记表示，此次活动既是主题党日的延伸，更是推动后勤服务从“保障型”向“品质型”转型的契机。下一步，党支部将融合榆林化学“成本服务文化”与自身“心厚勤”品牌，重点推进智慧后勤平台建设、餐饮个性化服务等5项提升工程，让“党建红”引领“服务优”，以实际行动书写“后勤人”的初心答卷。（供稿：杨亮）