通过中心组学习，中国石油榆林销售分公司进一步明确了能源保供与转型发展的方向，也为破解经营难题找到了新思路。作为保障榆林地区能源稳定供应的核心企业，分公司始终将中心组理论学习作为强化思想引领、提升决策能力的关键抓手，推动理论学习与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入强劲思想动力。

建强机制筑牢理论学习“硬支撑”。分公司高度重视中心组理论学习规范化建设，每年初制定党委中心组理论学习计划，将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于能源安全的重要论述等核心内容纳入必学清单，确保学习内容既“接天线”又“接地气”。

创新形式激活理论学习“新动能”。以往坐在会议室学文件，现在走进红色教育基地悟思想，这种沉浸式学习更有感染力。为打破传统学习“读文件、念报告”的单一模式，分公司探索“线上+线下”“室内+室外”“理论+实践”的多元学习路径，通过现场瞻仰、重温入党誓词、聆听革命故事等多种形式，让理论学习更具温度与深度。

学以致用把准企业发展“方向盘”。分公司始终坚持“学思用贯通、知信行统一”，将中心组理论学习成果转化为推动业务发展的具体行动。面对新能源转型趋势，中心组通过系统学习国家“双碳”政策与行业转型案例，明确“油气氢电非”综合能源服务发展方向。

下一步，分公司将持续优化中心组理论学习机制，聚焦能源行业新政策、新趋势，深化“理论+实践”学习模式，以更高标准、更实举措推动理论学习走深走实，为保障区域能源安全、助力榆林经济高质量发展贡献更大力量。