近日，神南产业公司机电设备维修中心三机车间党支部被陕西省国资委命名为2025年度标准化规范化建设“示范党支部”。

近年来，机电设备维修中心三机车间党支部创新实施“三链融合”党建工作法，将集团“四种经营理念”转化为实践动能，通过思想引领链、管理赋能链、创新驱动链三个维度的深度融合，为车间高质量发展构筑红色引擎、注入强劲势能，助力核心业务实现质效双升。

思想引领链，铸魂聚力强根基

支部以多维创新筑牢思想根基，在学习体系提效上，创新 “线上云课堂+线下实践课”联动模式，开展主题教育、“岗位践初心”党日等学习60余场次，推动党的创新理论直达班组岗位；同时，在文化浸润凝心方面，以“勤”文化为核“清、请、晴”特色班组文化矩阵，2024年以来完成“匠心筑梦”铁艺创作46件，开展文化宣贯78次、“产业故事汇”4场，实现思想引领与文化凝聚同频共振。

管理赋能链，强基固本提质效

深化“党建+安全”双驱模式，以“党员示范岗”“党员安全服务队”为载体，明确安全责任清单与技术标准，推动党员带头排查隐患、整改问题，2024年累计排查治理安全隐患98条、纠正不安全行为6起，扎实成效获公司2024年度“安全先进车间”，车间连续安全生产5506天；此外，构建“师带徒传技+技能竞赛练兵+技术攻关提能”三维培育平台，依托党员技术突击队设立“难题攻坚实训岗”，先后培育高级技师3人、技师2人、高级工17人及工程师3人、助理政工师1人、助理工程师5人，职工张哲更在全国煤炭行业“陕煤杯”职业技能竞赛中斩获电工特等奖，实现安全管理与人才建设双向突破。

创新驱动链，破局攻坚增动能

针对设备维修效率低、配件成本高等生产堵点，支部创新 “党员领衔+跨班组协同”攻关模式，按“生产需求立项、党员带头领办、职工参与实施”原则，2024年以来，累计完成攻关中板、侧板修复工艺等创新项目57项，降本增效项目21项，创效约 929万元，2024年完成产值、利润分别超额完成计划3.33%、19.88%，形成“党员带头破难题、全员参与创效益”的良好格局。（供稿：国姜梁）