近日，一场与时间赛跑、与安全同行的回撤攻坚战，在张家峁矿业公司5217工作面悄然打响。面对复杂地质条件与紧迫工期，神南产业公司搬家中心精锐出战，以党建为旗，以协同为桨，仅用10天便安全高效完成原计划24天的回撤任务，提前14天奏响胜利凯歌，为矿井接续赢得宝贵时间，再次彰显了“神南速度”与“陕煤担当”。

党建领航强根基

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势。此次张家峁煤矿5217回撤工程，搬家中心党总支推动党建工作与安全生产深度融合，构建“党建+安全”双融双促机制。中心安装三队与安装一队凝聚党员力量，加强组织领导，将“党员责任区”建在班组、把“党员示范岗”设在一线，通过“三会一课”及时传达学习上级安全生产精神，引导职工牢固树立“安全是1，其他是0”的价值理念。

此外，中心驻张家峁项目部建立健全“领导班子带头学、党员骨干示范学、职工群众跟进学”的三级学习机制，推动“安全五要诀”“十不站位”等安全理念入脑入心。党员干部在班前会上带头领诵安全规程，班中跟踪排查隐患，班后组织复盘总结，真正让党组织成为凝聚共识、促进安全的“红色引擎”，实现了党建工作与回撤任务同频共振、互促共进。

标准先行筑防线

没有标准，就没有安全；没有规范，就难言高效。面对5217工作面地质条件复杂、设备繁多、工序交织的挑战，中心全面推行“五位一体”管理体系，将作业流程、作业标准、安全预控、工时定额、物料定额贯穿回撤全过程。

每一道工序都建立标准化操作清单，明确责任人与时限节点。在支架回撤等关键环节，严格执行“先支护、后回撤”，专人监测顶板动态，坚决杜绝空顶作业。在现场设置可视化安全标牌，图文并茂展示操作要点和风险提示，让职工“一眼清、一手准”。通过建立“隐患排查－登记－整改－复查”闭环机制，实现“工前必确认、过程严监管、事后可追溯”，真正让标准成为习惯，让习惯符合标准。

双队协作破难题

团结协作是攻坚克难的利器。此次回撤任务工期紧、任务重，中心打破传统“分工作战”模式，建立“资源共享、人员互补、责任共担”的协同机制，实现了“1+1＞2”的聚合效应。 

中心两个安装队根据队员技能特长进行科学编组，安装三队主攻支架回撤，安装一队负责管路整理与物料运输，同时开展交叉培训，使回撤人员懂运输、运输人员知回撤，有效杜绝协同盲区。设备资源统一调度，最优装备用在最需岗位；建立联防联控机制，在支架运输、气体监测等高风险环节实行双岗联动、实时通信，确保异常情况第一时间响应、第一时间处置。这种高度协同、无缝衔接的工作模式，以及矿方高质量挂网、高效率配合，均成为提前14天完成任务的关键支撑。

10天奋战，174台支架、44节设备列车及多套大型设备全部安全回撤，物料回收率达98%以上，实现“零工伤、零隐患、零违章”，这张成绩单的背后，是党建引领下协同作战的生动实践，是标准管理与高效执行的有力印证。展望未来，神南产业公司搬家中心将继续坚持“党建强基、协同攻坚、标准先行”的工作主线，不断总结提炼优秀经验，为建设国内一流煤炭生产综合服务商再立新功、再续新篇。（供稿：郭海洋）