笃行致远，唯实励新。小保当矿业公司机电维修服务中心党支部以打造“三型”党支部为目标，通过“三融三促”工作法，推动党建工作与业务经营深度融合，形成以“党建促业务、业务强党建”的共赢格局，引领保障公司高质量发展。

“党建+维修”，筑牢现场安全防线

“风险预控必须跑在隐患前面。”该党支部充分发挥党员先锋模范作用，开展“党员身边无事故、党员身边无违章”安全承诺活动，组织班组建设经验交流研讨会，针对车间安全工作的重点、难点深入探讨，明确岗位职责，筑牢安全生产防线，保障维修车间高效稳定运行。

党支部书记带头，全体党员深入检修现场，与班组人员并肩作战，及时识别风险隐患并制定防控措施，通过设立党员示范岗、开展安全交叉检查等形式，激发全员参与安全检修的积极性，营造浓厚安全文化氛围。今年以来，组织开展车间安全研讨会16次，现场检修8次，排查隐患问题25条，完成维修任务54项，为设备安全稳定运行奠定了坚实基础。

“党建+仓储”，推动物资管理提质

为推进仓储管理提档升级，该党支部以“党建+”为抓手，充分发挥党组织战斗堡垒作用，推行党员“亮身份、包专仓、作示范”承诺制，围绕仓储规范化管理核心要素，从数量质量、设备安全等5个维度，将仓储规范化管理18项具体要求纳入标准示范仓考评范围，让仓库成为亮成绩、验实效的“考场”。

截至目前，仓储物资复用率超80%，设施完好率、账货卡合格率达100%，真正实现“物资无损失，出入无差错、安全无事故、降本增效益”的管理目标。同时，该党支部定期组织仓储班开展消防应急演练，针对演练中暴露的问题立行立改，持续提升人员火灾应急处理能力。今年以来，已开展演练8次，整改各类问题15条，为仓储安全管理再加一道“防护锁”。

“党建+精细化”，释放中心效益潜能

当“党建+精细化管理”深度融合，会碰撞出怎样的效能火花？该党支部以刀刃向内的魄力深耕精细化管理，制定10项精细化维修标准，将3项效能指标纳入月度考核，同步构建“回收建档—分类维修—二次利用—质量追溯”的全链条维修体系，让每一台维修设备都实现价值最大化。

此外，成立党员技术攻坚队，推行“党建+技术”双轮驱动模式，将红色基因深植维修作业全流程。通过岗位练兵、技术比武等活动激活创新动能，有效激发党员强技能、钻业务、促落实的积极性和主动性。今年以来，精准修复智能化设备86台，完成“五小”创新成果21项，创效约30万元，实现了党建引领与技术创效的深度融合。（供稿：陈婷婷）