近年来，神南产业公司机电设备管理中心始终坚持严抓管理，以制度为纲、以监督为尺、以培训为基，扎实推进安全生产工作，严守安全底线，筑牢中心安全防护墙，为公司高质量发展筑牢坚实的安全根基。

以制度落实为基石，筑牢安全管控防线

该中心重点完善《电瓶叉车操作规程》及中心所有设备的安全技术操作规程，修订安全管理制度5项。组织中心相关人员及特种设备操作人员开展制度再学习3次，着重强调安全操作预防要点、管理规范及保障措施，严格落实各级安全责任，构建起自下而上逐级负责、自上而下逐级问责的责任执行体系，以常态化管理守住操作安全底线。

以监督检查为抓手，筑牢隐患排查防线

该中心持续强化安全管理力度，抓实抓细现场监管与整治工作，不定期深入现场开展安全检查，对潜在不安全行为及安全隐患提前预警防控。截至目前，共排查出隐患问题56条，所有隐患均严格按照“五落实”原则推进整改，现已全部完成治理，整改率达100%。

通过聚焦各类隐患排查治理，中心严格执行安全技术操作规程，从源头上杜绝安全隐患，确保工作安全高效运行，进一步提升管理水平，为生产安全顺利进行提供坚实保障。

以技能培训为支撑，筑牢安全素养防线

该中心以全员、全方位安全培训实现安全教育与考核全覆盖，着力提升驾驶员等岗位人员的安全技能水平。通过开展安全培训、操作岗实操考试等多样化活动，强化实战能力，确保在突发情况下能够迅速响应、有效处置，进一步巩固安全防线。

如今，中心通过制度、监督、培训“三措并举”，形成了“制度管人、监督管事、培训强能”的安全管理闭环。下一步，机电设备管理中心将持续优化安全管理体系，不断提升安全管理效能，以久久为功的韧劲守护生产安全，为公司高质量发展提供稳固的安全保障。（供稿：王巧珍 李立宁）