今年以来，张家峁矿业公司掘进五工区紧扣安全生产任务，以“精打细算降成本、提质提效促发展”为主线，从管理优化、技术创新、全员联动等多维度发力，推动降本增效工作走深走实，为工区安全生产注入强劲动能。

在管理提升方面，该工区聚焦流程优化与责任落实，构建“目标明确、流程清晰、考核到位”的管控体系。通过细化成本管控指标，将任务分解至各班组、各岗位，形成“层层有压力、人人有责任”的工作格局；同时强化现场过程管控，针对生产各环节开展常态化监督检查，及时发现并解决资源浪费、效率滞后等问题，推动管理效能向经济效益高效转化。

技术创新是降本增效的核心引擎。该工区组建专项攻关小组，围绕掘进作业中的关键环节开展攻坚，通过小改小革、技术创新，破解生产中的效率瓶颈与成本难题。通过对现有方案的优化升级，有效减少设备空转、材料损耗等问题，在提升掘进效率的同时，进一步压缩成本支出，实现“效率与成本”双向优化。

全员参与是降本增效的重要支撑。该工区通过专题宣讲、案例分享、“金点子”征集等形式，引导职工树立“节约即效益”的理念，激发全员参与降本增效的积极性与主动性。同时将降本增效成果与绩效考核挂钩，鼓励职工从岗位实际出发，提出合理化建议、践行节约举措，形成“用紧日子、过好日子”的良好氛围，汇聚起降本增效的强大合力。

下一步，掘进五工区将持续深化降本增效工作，不断探索新路径、新方法，以更精准的举措、更扎实的作风，推动成本管控再细化、效益提升再突破，为工区安全生产蓄势赋能。