西部决策网讯  留坝县人社局始终以考核为镜、以指标为纲，将考核要求贯穿于就业创业、社会保障、人事管理、劳动维权等各项核心工作全过程，以考核促发展，通过一系列创新举措与扎实行动，为全县高质量发展奠定了坚实的民生基石。

思想破冰，凝聚考核强大合力。留坝县人社局将考核工作视为重中之重，全力构建 “三位一体”思想引领体系。一是强化政治引领。把考核工作与深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想紧密结合，通过局党组会、局属中心领导碰头会、干部例会等多种形式，定期研讨考核指标任务完成情况，牢固树立“考好就是干好”的理念，将考核压力转化为服务群众的强大动力。二是压实主体责任。实行“一把手”负总责、分管领导主抓、业务骨干落实的三级责任体系，将考核指标分解到岗、落实到人，形成“人人肩上有担子、个个手中有任务”的良好工作格局，确保各项考核任务落地有声。三是营造浓厚氛围。每季度召开工作推进会，及时通报指标完成进度，对表现优异的股室和个人予以表彰，对进度滞后的指标进行重点督办。同时，组织业务骨干学习先进县区工作经验，激发干部“争一流、创佳绩”的工作热情，形成比学赶超的良好氛围。

精准施策，破解考核难点堵点。留坝县人社局坚持问题导向，聚焦考核中的难点堵点问题，精准发力，以实干担当推动各项指标高效落实。一是在指标分解上求“细”。对照考核指标体系，逐条逐项进行解读，明确核心要求、评分标准以及时间节点。针对“城镇新增就”指标，通过细化为企业吸纳就业人员、公益性岗位开发、创业带动就业等具体举措，并每月跟踪督办进展，确保任务稳步推进。二是在过程管控上求“严”。建立“周督办、月通报、季总结”工作机制，定期收集各股室指标完成数据，深入分析存在的问题，提出针对性整改建议。围绕社保基金安全、劳动人事争议调解等重点指标，实行 “一事一议”机制，经常性邀请上级业务部门进行指导，确保工作不偏不倚、精准推进。三是在服务群众上求“实”。将群众满意度纳入考核重要内容，持续优化服务大厅窗口办事流程，一体推进“高效办成一件事”，促进养老、工伤、失业、医保等社会保险体系深度融合，办事效率与质量显著提高。此外，积极开展 “上门服务” 活动，组织干部深入镇街、社区、企业，为群众提供社保认证、政策咨询、创业指导等贴心服务，群众满意度不断提升。

强化运用，激发干事创业活力。留坝县人社局充分发挥考核“指挥棒”作用，将考核结果与干部评先评优、绩效奖励等紧密挂钩，形成“以考核促工作、以工作促发展”的良性循环。一是做好问题分析。每次考核结束后，及时召开会议，针对考核反馈问题深入剖析原因，制定详细整改方案，在改进问题的同时不断优化工作措施，提升工作质效。二是健全激励机制。将考核结果作为干部评先评优、职务晋升的重要依据，对在考核中表现突出的股室和个人，给予表彰奖励，树立榜样；对工作不力、指标完成滞后的，进行约谈提醒，督促限期整改，形成奖优罚劣的鲜明导向。三是推动工作创新。以考核为契机，系统梳理工作中的创新举措与实践成果，积极总结推广好经验好做法，形成更为完善的工作机制，以点带面推动整体工作提质增效，通过不断探索创新，为全县人社事业发展注入新的活力与动力。（供稿：曾琪）