今年以来，柠条塔矿业持续深化“四种经营理念”，加大自主维修力度，截至目前设备外委维修费用同比下降30%，多项成本指标刷新历史最优。

维修效率“提”起来。构建“核心设备优先保障”机制，针对采煤机、主运输机等核心设备，建立维修“绿色通道”，通过缩短维修时间减少成本投入，建立共享设备运行数据平台，实时追踪维修各环节。通过一系列举措推动维修平均周期缩短20%，设备投用后的稳定运行时间较以往延长30%，真正让维修投入转化为实实在在的生产效能。

废旧物件“活”起来。建立“鉴定—修复—验收—复用”全流程管理机制，通过激光熔覆、精密加工等技术，让立柱、千斤顶、刮板输送机链轮等30件大型核心部件“重获新生”。每季度开展废旧部件“体检”，建立动态台账记录可修复部件的型号、数量、损坏程度等信息，实现从回收、修复到再利用的闭环管理，节约采购成本超100万元。

成本口袋“扎”起来。搭建“线上审批+预算管控”系统，将设备维修费用纳入年度预算，超过5万元的维修项目需经技术、财务、生产多部门联合评估，确保每一笔支出都“花在刀刃上”。通过线上系统，从申请到审批1小时左右就能完成，既提高了效率，又避免了随意开支，从源头控制维修成本。（供稿：陈雪 杨文耀）