今年以来，面对车间现场“点多、线长、面广”，安全管理点多面广的复杂挑战，神南产业公司机电设备维修中心秉持“预防为先、狠抓落地、深耕细作”的理念，靶向发力，筑牢全员安全思想堤坝，激活隐患排查整治末梢神经，在中心上下掀起一股“安全哨声处处响，隐患苗头无处藏”的主动防御热潮。

拧紧全员安全“总开关”

抓安全，意识是源头活水。自2025年二季度起，中心各车间充分利用班前会黄金时间，结合时令与当日任务特点精准开展危险源辨识，通过每日班前会的危险源辨识，使职工对当天工作中可能存在的危险点做到心中有数。结合案例微课堂让警钟长鸣，每周精选事故案例“解剖麻雀”，深度解码祸端根源；不定期通过震撼视频、安全微电影等“沉浸式”教育，直抵心灵深处。与此同时，通过“制度再塑形”让安全入脑入心。

年初，中心对《设备安全技术措施》等核心制度进行了全面修订，细化条款，并组织全员深度学习研讨，确保安全规章真正刻进骨子里、融入血液中。微信群、电子屏化身“安全播报台”，实时推送安全知识、警示，让安全警铃时刻在耳畔回响。

钉牢隐患治理“闭环链”

安全管理，现场是主战场，执行是生命线。中心各车间将“显微镜”对准现场，“手术刀”瞄准隐患。坚持“五不放过”原则，问题原因不查清不放过、问题责任不明确不放过、问题处理无结果不放过、责任人不受到教育不放过、整改措施不落实不放过。以零容忍态度堵住管理漏洞。

安全员及班组安全监督员每日对现场作业的重点环节、重要岗位进行严格检查，严格执行闭环整改管理。一旦发现隐患，立即记录在案，明确整改责任人与整改期限，跟踪整改过程，直至隐患彻底消除，确保安检工作发挥实效，落到实处。

此外，中心“月度安全巡检”频次升级，让“三违”整治利剑高悬。对违章作业，不仅要“红脸出汗”深刻反思，更要通过车间、中心“曝光台”亮丑揭短，让“安全没有及格线”的理念成为不可触碰的高压线！

激活联保联责“强引擎”

建立健全车间安全奖惩机制，增强员工互保联保意识，是织密安全防护网的关键举措。中心以考核为“指挥棒”，织密联防互保责任网。对于安全工作开展得力、成效显著的个人或小组，进行联合表彰并发放奖金，树立安全工作的优秀榜样；对隐患较多、整改不力的班组或个人予以通报批评，并与绩效考核挂钩，让安全工作的优劣与员工的切身利益紧密相连。

自年初开始，中心支架车间扎实推行“2项考核5种连带”机制。理论考核聚焦作业流程规范、危险源辨识，检验职工对安全理论知识的掌握程度；实操考核注重标准岗、标准活等方面，考察职工在实际工作中的安全操作水平。并且，针对考核结果，对小组长、班组长、值班经理等进行连带奖罚，形成环环相扣的紧迫感，有效增强了全员的安保自觉意识。充分发挥考核的引领和推动作用，不断提升车间考核制度在建设、运用、管理一体化方面的效益。

安全知识熟悉率突破95%，重点全掌握、排查无死角、考核顺畅无阻，“安全第一”不再是口号，而是大家争先恐后要讲好的“必修课”。（供稿：侯姣）