在神南产业公司活动的璀璨舞台背后，有一个清瘦却挺拔的身影始终奔波不息。他以 “小个子大能量” 的干劲，在活动全周期物资保障中织就严密防线，用脚步丈量责任厚度，以行动诠释产业人的坚守本色，他就是后勤服务中心贾万红。

筹备期：穿梭于指令与现场的 “物资调度员”

当活动保障任务下达后，他立即按照后勤服务中心的物资保障方案进入了“战斗模式”。“活动物资部分到货，9点供货商送货需对接接收”“会展中心二楼配电室需开门接电彩排”“现场缺6个方几……” 此起彼伏的工作指令，总能换来他掷地有声的回应：“好的，现在出发！”好的，没问题！”从办公室到会展中心的路线，他日均往返十余次，白天协调会场物资摆放、完成设备验收发放，深夜仍伏案整理资产台账。微信步数日均超2.5万步的数字背后，是他按时完成全部活动物资接收、验收与分类的扎实成果。那些被磨得发亮的通勤路，见证着他在筹备期间与时间赛跑的每一个脚印。

活动期间：跨区域调度的 “应急尖刀兵”

在活动中，他化身流动的“保障枢纽”，既要为各活动小组精准发放物资，又需应对突发调度需求。当迎宾楼、办公楼等区域传来紧急物资呼叫时，他总能在 5 分钟内响应，肩扛手拎穿梭于不同场地。“哪里需要就往哪里搬” 是他的行动准则，从会展中心到办公楼的距离，他单日跑出 20 余个来回，用高频次的跨区调度确保活动物资保障零卡顿。

收尾期：深夜伏案的 “资产守门人”

活动落幕时，同事们拖着日均睡眠不足 5 小时的疲惫身躯准备休整，他却主动打开资产盘点清单：“会场还有204 项耗材需要归类。” 在他的带领下，资产管理办公室的同事从午后持续作战到傍晚 7 点，将主机、路由器等设备按使用场景、功能类型分类封存，连散落的数据线都被整齐缠绕并贴上标签。当同事邀他去吃晚饭时，他指着电脑屏幕说：“得把今天的盘点数据和领用手续核对完。” 凌晨1点的办公室灯光下，他全身心投入整理13102 件物资数据的身影，与窗外渐熄的灯火形成鲜明对比。这份对细节的极致追求，让活动物资回收率达 100%，为后续成本核算提供精准依据。

那些被汗水浸透的工牌、磨破鞋底的劳保鞋、深夜未关的办公台灯，都是他献给企业活动的无声勋章。他的故事不仅是个体的奋斗剪影，更折射出产业人在平凡岗位上铸就不凡的精神光芒，让这场活动在坚实的保障中，绽放出超越预期的光彩。（供稿：李虎跃）