在神南产业公司搬家中心特种车二队肩负着矿井大型设备搬迁运输的重任，是保障生产接续的关键一环。近年来，特种车二队将班组建设作为强基固本的核心工程，聚焦安全筑基、技能登高、团队聚力三大维度，全力打造一支作风过硬、技术精湛、保障有力的特种运输铁军，让每一个基层班组都成为安全高效运输链条上最坚实的环节。

安全为基，织密防护网络，筑牢思想堤坝

 安全是特种运输不可逾越的红线。该区队将安全理念深植于班组建设中，严格落实安全生产责任制，将安全目标细化分解到每个岗位、每名司机，确保责任清晰、压力到位。班组长作为现场安全的第一道关口，带领班组成员共同守护安全底线。日常管理中，“班前会五分钟安全课”雷打不动，紧密结合当日任务特点、路况环境和设备状态，精准进行风险预警和措施交底。警示教育常抓不懈，用真实案例警醒全员绷紧安全弦。针对井下巷道狭窄、坡度大、大件运输等高风险作业，班组严格执行“手指口述”操作法和“三查三交”制度（出车前查车况、查路线、查证件；交接班交任务、交路况、交风险），对关键环节实行重点盯防，并定期组织应急演练，确保每一位司机都具备“人人讲安全、个个会应急”的过硬素质，将安全风险牢牢锁在笼中。

技能为要，搭建成长平台，磨砺专业尖兵

驾驭大型特种车辆，精湛技艺是立身之本。该区队将班组作为技能传承与人才孵化的主阵地，充分发挥经验丰富“老师傅”的作用，精心组织“师带徒”活动。技术骨干与新司机、转岗司机结成帮扶对子，制定个性化培养方案，不仅手把手传授驾驶技巧、设备维保和故障诊断的“硬功夫”，更着重培养严谨规范、临危不乱、节能高效的职业素养。通过现场指导、实操训练和定期考评，青年司机的成长周期大幅缩短，一批批技术过硬的操作能手脱颖而出。班组内部设立“经验分享会”，利用班后会等契机，鼓励司机们分享驾驶心得、操作窍门和故障处理案例。对典型运输任务进行复盘分析，提炼最佳实践，形成班组共享的知识宝库。这种源于实践、用于实践的交流，持续提升着班组整体的专业水准和解决复杂问题的能力，确保每位司机都手握“金刚钻”，敢揽“瓷器活”。

团队为魂，凝聚奋进合力，激发内生动力

 一个能打硬仗的班组，离不开和谐的氛围与昂扬的斗志。该区队高度重视班组的软环境建设。车队坚持班务公开透明，涉及绩效分配、评优评先等事项，充分尊重班组成员意见，集体讨论决策，保障员工的知情权和参与感。班组长注重人文关怀，经常性开展谈心谈话，及时了解员工思想动态和实际困难，让班组成员感受到“家”的温暖。在激励机制上，该区队建立以安全绩效、运输效率、设备完好率、节能降耗等核心指标为导向的班组考核体系，真正体现多劳多得、优绩优酬，激发干事创业的热情。大力选树和宣传班组内的安全标兵、技术能手和服务明星，用身边榜样引领前行方向。同时，该区队积极培育具有自身特色的班组文化，利用宣传阵地展示班组风采和感人事迹，不断强化班组成员的归属感、荣誉感和协作精神，凝聚起攻坚克难的强大合力。（供稿：高波）