神南产业公司机电设备维修中心三机车间党支部锚定“六个一流”目标，以党建数据管理“一张图”为依托，创新打造“融聚”党建品牌。通过“六融六聚”工作法，推动党建工作与企业文化、生产经营深度融合，践行集团“四种经营理念”，为车间高质量发展注入强劲动能。

融学聚能，筑牢“双线并进”教育根基

对标省国资委标准化规范化党支部建设要求，三机车间党支部构建 “线上线下联动、理论实践并进” 学习体系。线上依托 “学习强国”“e 学习”、微信公众号等平台，推送学习资料，开展线上研讨，实现党员自主学习常态化；线下通过“三会一课”、主题党日活动，组织集中学习，确保政治理论学习入脑入心。今年以来，累计开展主题教育等理论学习12次、主题党日5 次，推动党的创新理论进班组、进岗位、进头脑，实现政治理论学习与生产经营“同频共振”。

融文聚心，厚植“守正创新”文化沃土

以文化凝聚人心。支部以文化创新与传承并重，不断推动“勤文化”的深入建设和有效落地。结合车间实际，衍生出独属于三机车间的三个特色班组文化，“清”“请”“晴”丰富企业文化体系，为生产经营与党建工作深度融合提供有力支撑。通过制作铁艺、展板宣传、班组建设等不断丰富和优化企业文化载体，拓展企业文化培育阵地与传播渠道，切实引导广大员工将自身思想和行动统一到公司提质发展上来。

同时，利用车间早会、电子显示屏、微信等平台宣贯学习集团公司、公司及中心企业文化理念，引导广大员工自觉融入到公司提质发展当中。今年以来共开展企业文化宣贯学习21次，制作手工艺作品12件。

融廉聚责，织密“三筑三重”监督网络

筑守 “责任关”，抓小细节精准发力，三机车间党支部从“三筑三重”廉政工作法，以制度监管、责任压实、党员自律三端发力，支部推行“微权力”精细化管理。针对每一颗螺栓的领用，建立“领用人-班组长-技术员-车间经理”四级联审机制，杜绝“跑冒滴漏”。创新开展“技能比武+廉政教育”双轮驱动模式，通过岗位练兵、技术比武等活动，既提升职工业务能力，又将廉洁要求融入技能培训。

融安聚势，构建“党建领航”安全屏障

依托“党员示范岗”和“党员安全服务队”等平台，党员积极发挥带头作用，主动排查安全隐患并及时整改问题。在“安全生产月”和“百日安全”活动中，通过组织主题实践活动和创先争优等活动，充分展现党员在安全生产中的先锋模范作用，将党组织的政治优势转化为安全生产的坚实保障，有效确保了车间生产经营的顺利进行，被公司评为2024年度“安全先进车间”。

融育聚才，打造“三维赋能”成长矩阵

支部积极构建多维平台，致力于人才培养，打造“勤创善成”的创新引擎。通过搭建“师带徒传承技艺+技能竞赛锤炼本领+技术攻关破解难题”的三维培育体系，取得了显著成效。截至目前，已成功培养高级技师3人、技师2人、高级工17人、工程师3人、助理政工师1人、助理工程师5人。其中，张哲在全国煤炭行业职业技能竞赛“陕煤杯”中荣获电工特等奖（金牌）；马志平荣获陕煤集团劳动模范荣誉称号。

融创聚效，激活“问题攻坚”创效引擎

支部围绕所承修设备，坚持以问题为导向，积极组织开展技术攻关工作，不断引导党员和职工积极参与科技创新、修旧利废等工作。今年截至目前，支部共完成科技创新项目16项。获得省部级以上荣誉3项，公司级奖励16项，累计节约资金379万元；组织党员完成降本增效21项，创效金额550余万元。同时引导职工积极践行集团公司“四种经营理念”，创新使用“码上扫”的方式学习传达文件和资料整理，增强职工节约意识。（供稿：国姜梁）