5月24日凌晨5时，银河煤矿30305工作面机头处，最后一台重达53吨的液压支架在支架车的牵引下缓缓升井。随着红色安全警戒灯的熄灭，由神南产业公司负责施工的榆能集团银河煤矿30305工作面大采高智能综采设备回撤工程历时15天圆满收官，较原计划提前5天完成。这场与复杂地质条件、庞杂设备体系较量的战役，在全体搬家人的攻坚节奏中高质量交付，并刷新了矿区回撤效率新纪录。

创新管理筑防线：安全是回撤的“生命线”

“顶板道木悬空是安全隐患，掉下来就是安全事故！眼睛盯不紧、手上动作慢，那就是对兄弟们的生命安全不负责！”中心副主任、驻项目部负责人杨晓斌在早班调度会上拍着《安全隐患检查清单》反复叮嘱着。面对双面同步作业、作业环境复杂等难题，中心驻银河项目部将安全管理细化到每一处神经末梢。

一部《您好，则家安》家属助安视频在班前会循环播放，妻子叮嘱、儿女笑脸与父母牵挂，让安全理念从“耳边”直达“心间”，并在班前会上，结合体温、酒精、血压以及“高风险人员”动态跟踪“四检”，用温情筑牢了安全“第一道防线”。同时，12项核心内容的《现场交接班清单》成为安全“接力棒”，隐患位置、设备状态、工序进度等信息需经双方签字确认。液压工老李坦言：现在交班像“过筛子”，连一颗螺丝松没松都要说清楚！

智斗难题显担当：办法总比困难多

为圆满完成此次施工，中心驻银河项目部第一时间组织区队负责人、技术骨干以及矿方相关人员进行现场勘查，反复商讨解决方案和后续措施，最终采用“多泵联合+分区排水+专人盯防”的立体防治方法，构建起了“监测—响应—处置”的全流程闭环体系，实现了隐患“发现即处置”，成功将采空区积水隐患从“重大风险”降至“可控状态”，以精准施策实现堵点“清零”。在300米主辅巷道内，防爆对讲机的绿灯此起彼伏，由“6名班组长+12名司机”组成了“移动指挥部”，指令传递从分钟级压缩到秒级！过去“通讯靠吼、联络靠走”的窘况，被覆盖全巷道的即时通讯网络终结，仅支架装车效率就提升40%，更助力采煤机拆解运输任务提前3个小班告捷。

工具管理更是上演“空间魔术”——临时泵站内，几十余件工器具按型号、功能分列平台，连多功能套筒都按照大大小小尺寸统一码放。“现在需要什么工具，闭着眼睛都能摸到！”生产一班班长陶小星笑着比划。这套“工具矩阵”让工具、小件寻找时间缩短一半，为回撤工程提前5天完成奠定了良好基础。

协同作战创奇迹：每一滴汗水都在闪光

当凌晨的曙光尚未降临，电子屏上跳动的数字定格在15天——比原计划提前整整5天！这场胜利的背后，是无数个“时间魔法”的叠加：

采煤机拆解运输通过“模块化拆解+分段式运输”，将11个小班任务压缩至8个小班，摇臂滚筒的拆解效率提升了55%；设备列车回撤采用“平行作业+动态调度”模式，原需三天十二个小班的工程，仅用7个小班便完成；从支架回撤到设备转运，59个作业节点实现了“零等待衔接”，累计节省有效工时超32小时。

“每个环节抠出1小时，整体就能抢出一天！”，安装队项目负责人薛海飞的笔记本上密密麻麻记录着各种优化方案。当被问及秘诀时，他指向巷道里奔忙的身影：“哪有什么魔法，不过是兄弟们把一分钟掰成两半用！”

从“五维亲情帮教”的人文关怀，到“手拉手交接班”的严谨作风；从防爆对讲机编织的智慧网络，到工具平台上“分门别类”的管理，搬家人用钢铁意志与创新智慧，在百米井下书写了新时代陕煤精神的最美注脚。如今，新的任务已然启动，巷道深处的矿灯依然长明，照亮着这群“地下星光”永不停歇的征程。（供稿：韦启蒙）