西部决策网讯（记者马瑞 通讯员 王欢）盛夏时节，中国石油长庆油田采油八厂定边生产运维中心以“争分夺秒200天、劳动竞赛冲在前”专项行动为抓手，全面启动“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题实践，党员干部冲锋在前，全员紧盯原油上产目标，以“责任链条扣紧扣实、生产节奏分秒必争”的态势，奏响了一曲战高温、夺高产的奋进乐章。

党员先锋下沉一线，精准帮扶破解难题。面对增产任务重、生产压力大等挑战，该中心创新建立“机关组室包片负责制”，组建党员突击队深入井站一线，开展“三查三促”专项行动：查生产堵点，对巡检班设备运行、管网压力等关键环节进行“地毯式”摸排，建立问题台账；查管理短板，针对基层班组交接班记录、应急预案演练等流程开展专项督导；查安全隐患，组织安全组室对井场防汛、用电设施进行“体检式”排查。通过“现场办公+限时整改”机制，累计解决管线腐蚀、抽油机平衡率不足等瓶颈问题23项。

技术攻坚精准施策，老井挖潜焕发新机。该中心以“一井一策”为突破口，实施“三精准”上产工程。精准分析，运用动态监测系统对全区油井进行“CT扫描”，锁定低效井36口；精准治理，针对高含水井推行“调剖+间歇采油”组合工艺，对供液不足井实施“碰泵+参数优化”提效方案；同时实施精准注水，开展“注水质量提升月”活动，通过“测调一体化”技术实现分层注水合格率达92%，水井洗井周期缩短，安排技术人员驻站跟班指导，确保措施执行率100%，为稳产上产筑牢技术屏障。

安全防线全面加固，隐患治理闭环管理。该中心牢固树立“万无一失”安全理念，推行“三全”管理模式：全要素排查，组建“党员安全监督岗”，对集输管线、压力容器等重点部位开展“夜间突击查+周内专项查”；全流程管控，实施“作业许可视频监控+高风险工序领导带班”制度，实现非常规作业100%受控；全链条追责，建立隐患整改“红黄蓝”三级预警机制，对整改滞后的班组进行约谈问责。活动期间累计整改设备老化、消防设施不完善等隐患47项，安全管控水平显著提升。

中国石油长庆油田采油八厂定边生产运维中心以党建引领凝聚攻坚合力，以实干担当诠释初心使命，党员干部在夺油上产主战场当先锋、打头阵，用实际行动谱写了一曲“夏耕不辍、奋进不止”的壮丽篇章，为完成全年生产目标奠定坚实基础。