西部决策网讯  近年来，陕西陇县紧扣新时代乡村发展需求，从规划人才梯队、匹配培养路径、完善管理机制三个方面精准施策，着力打造“素质过硬、数量充足、结构合理、功能优良”的村级后备干部队伍。

靶向施策，精准匹配“定好苗”。实施“头雁储备”计划，聚焦政治素质高、群众基础好、带富能力强的要求，制定出台《陇县村党组织书记后备力量培育储备方案》，通过择优推荐、公开选拔、外出招引等方式拓宽渠道，大力从返乡创业人员、退伍军人、致富带头人以及本村大学生“四类人员”中择优选拔一批素质高、懂农业、爱农村、讲奉献的优秀人才纳入“储备库”，持续壮大“蓄水池”。

因材施用，精耕细作“墩好苗”。实施“雏雁丰羽”计划，搭建多元化干事创业平台，设置矛盾纠纷调解员、集体经济指导员、环境治理协调员、群团组织助理员等岗位，结合后备力量专业特长和乡村发展需要，选派到合适岗位任职，加强实践锻炼，确保“好钢用在刀刃上”。按照“成熟一批、使用一批”原则，对政治素质高、业务能力强、工作业绩突出的后备干部在届中补配或换届时优先作为村党组织推选人选。

动态管理，修枝剪叶“护好苗”。实施“群雁争先”计划，坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，不断夯实县、镇、村三级责任，建立“日常考核+群众评议+定向加减分”相结合的考评体系和动态调整机制，对综合考评较差、服务水平不高、群众不认可的后备力量及时做出调整，切实保证后备队伍的高质量和高活力。做实关心关爱，定期开展谈心谈话和走访座谈，及时了解掌握后备力量思想动态和工作情况，帮助其在思想上解惑、生活上解难。（供稿：王睿）