为进一步强化员工整体素质能力，神南救护大队党总支紧跟集团、公司发展步伐，创建“1345N”党建工作机制，全面落实“四种经营理念”，持续提升团队战斗力。

淬炼队伍，激发党员新担当

神南救护大队党总支把提升党员、干部的综合素质作为突破口，推行“90、00后政委日”制度，由青年骨干担任临时政委，通过设计“微党课挑战赛”“吐槽大会”等反向教育场景，拓宽青年党员、干部的视野。坚持党员、干部走出办公室，深入一线工作。创建“救援英雄讲堂”，让优秀队员讲述战斗故事，持续开展《“救”在身边  “援”来有你˙青年讲》活动，强化职业荣誉感。

同时，利用党员帮扶线（帐篷谈心会）+专业咨询线（心理健康咨询）+家属共情线（开放日+联络群）“三线联动”心理干预机制，定期与指战员谈心谈话，了解他们在工作和生活中遇到的困难，将压力“消解”，“重建”工作激情，扛起责任担当。

       直面问题，优化工作新策略

神南救护大队党总支利用“1+1调研制”即大队领导每月1天驻队蹲点+每季1篇调研手记；中队队干每月1天驻班组蹲点+每季1篇调研手记，对救援工作中的问题进行实时收集和分析。其中红柳林中队党支部通过每月召开问题分析会，坚持指战员和党员代表共同参与，充分发挥“党员突击队”“党员示范岗”作用，深入剖析问题产生的根源，针对附近各矿井专项灾害救援流程中存在的薄弱环节，组织党员、干部成立专项优化小组，对救援流程进行全面梳理和优化，制定科学合理的整改方案，通过简化不必要的环节，加强各环节之间的衔接，救援效率得到显著提升。

多管齐下，夯实发展新保障

神南救护大队党总支加大专业人才培养力度，制定分层分类的内部训练计划。针对不同岗位、不同技能水平的指战员，通过 “师带徒”“小讲堂”、日常模拟救灾演练、“以赛代练”、“红蓝对抗”练兵模式等方式，有针对性地提升指战员的专业技能，加速指战员的成长。同时创新开展主题教育活动，通过线上线下相结合的方式，强化党员的思想政治教育，设立党员先锋岗、党员示范岗，让党旗在救援基层高高飘扬。（供稿：任柳静 李健）