对人大选举任命人员开展任后监督，是法律赋予人大及其常委会的一项重要职权，是支持和促进干部及部门工作的有效形式，是践行全过程人民民主的生动体现。金台区人大常委会立足法定职权，创新和改进任命人员任后监督，助力“干部能力作风提升年”活动走深走实，促进国家机关工作人员牢树法治思维、强化履职担当、推进效率革命，更好服务发展改革大局。

对象从“部门评议”到“履职评议”，责任问效更加聚焦。本届常委会届初实行“‘一府两院’副职履职评议+政府部门工作评议”双轨模式，通过听取委员代表意见、复盘监督成效，发现“部门工作评议”监督刚性不及“履职评议”，普遍存在问题泛化虚化普遍化短板，导致整改责任落实不到位、整改措施不精准、整改效果不明显。常委会紧盯不足开展研究，审议通过《关于选举任命的政府组成人员和法院、检察院副职报告履职情况的试行办法》，将履职评议范围从“一府两院”副职扩展至政府部门负责人，有力督促全体人大任命干部依法履职、担当作为，有效形成“关键少数”带动全区国家机关提能力、优作风的良好效应。

重点从“规范程序”到“紧跟中心”，赋能作用更加明显。常委会综合考虑被任命干部任职年限、当年所在部门专项工作是否列入监督议题等因素，科学制定监督计划，有序推动任命人员履职评议“全覆盖”。成立4个由常委会副主任带队、工委牵头负责、代表活动小组参与的调研小组，负责实地走访、问卷调查、个别谈话、预审报告等评议前期工作，健全“常委会听取报告、开展满意度测评、反馈审议意见、跟踪整改落实”闭环监督机制，确保任后监督充分发挥维护法律权威、推动问题解决作用。同时，常委会紧跟党委决策部署，动态调整监督对象，2024年市区工业强区暨民营经济高质量发展大会召开后，常委会迅速将区工信部门负责人履职监督议题提至当年，推动做强工业“首位产业”、激活科创“关键变量”。

调研从“全面用力”到“靶向会诊”，查漏补缺更加精准。针对“一府两院”副职，征集班子成员、分管部门（部室）负责人、机关干部意见；针对政府部门负责同志，征集分管区级领导、班子成员、机关干部、服务对象、行业人大代表意见，同时对评议对象分管或负责的重点项目及联系企业进行走访，做到既注重实干实绩又广听基层民声。各调研小组按照“一人一策”要求，根据评议对象分管或负责领域，梳理党和国家相关方针政策和省市区委部署，结合近年来常委会审议意见和代表议案建议，针对性制定《个别谈话发言提纲》，扭转了以往讲成绩不实、说问题不透的状况，为把准干部能力作风短板和法规政策落实薄弱环节奠定了坚实基础。

方式从“间断单一”到“衔接融合”，监督刚性更加持续。常委会牢固树立“寓支持于监督之中”理念，在增强监督系统性、连贯性和实效性上下足功夫，形成加强和改进工作的合力。2023年常委会听取和审议区政府某部门专项工作报告，满意度测评结果不及预期。2024年常委会将此项工作列入专题询问子问题，持续推动锻长板、补短板、强弱项。2025年常委会继续将该部门负责人履职情况列入监督计划，以久久为功的韧性监督、“监督人+监督事”的综合监督，推动重点评议意见掷地有声，切实发挥履职评议以点促面作用。

下一步，金台区人大常委会将持续聚焦党委确定的重点、政府工作的难点、群众反映的热点，紧盯国家工作人员能力作风短板，贯通融合“对人监督”和“对事监督”，充分发挥人大制度优势，为区域高质量发展和民主法治建设贡献更大力量。（金台区人大常委会办公室 胡妮）