神南产业发展公司搬家中心始终将人才培养视为企业发展的核心动力。在煤矿设备安装回撤领域，专业人才的技术能力和项目管理水平直接关系到工程效率和安全。为此，搬家中心推出专项政策鼓励员工考取一级、二级建造师（矿业工程）证书，通过资源保障、集中学习等务实举措，为员工职业发展铺路搭桥，为企业高质量发展注入人才动能。

政策激励：证书挂钩晋升，奖励直达一线

为激发员工备考积极性，搬家中心制定阶梯式奖励机制：取得二级建造师证书的员工，中心奖励5000元；考取一级建造师证书的员工，公司一次性奖励5万元，中心追加奖励1万元。同时，持证员工优先纳入重点人才培养计划，享受晋升、加薪机会。安装一队技术骨干阮晓光坦言：“公司的奖励政策实实在在，既是对个人能力的认可，更为职业发展打开新通道。”目前，中心已有12名员工通过考试，其中3人晋升为项目主管，薪酬涨幅超20%。

资源护航：教材、题库、导师“一站式”配齐

针对备考难点，中心为员工免费配发全套教材及《建设工程经济》《矿业工程管理与实务》等辅导资料，并开通线上视频课程、模拟题库等学习平台。检修车间员工韦启蒙分享：“以前自学时总抓不住重点，现在公司提供的视频课程由专业讲师讲解，知识点梳理清晰，复习效率大幅提升。”此外，中心还邀请已持证的工程师担任“备考导师”，定期开展经验分享会。特种车二队队长黄坤作为一级建造师持证人，每周为备考员工答疑解惑，累计辅导30余人次。

集中攻坚：周末学堂破解工学矛盾

面对一线员工“工学两难”问题，搬家中心自2024年3月起，每周日开设“建造师备考学堂”，组织模拟考试、专题串讲和小组讨论。生产技术管理办公室薛诚表示：“平时井下任务重，周末集中学习既能保证复习时间，还能和同事互相督促。”截至目前，学堂已开展28期，参与员工突破200人次，模拟考试平均通过率从初期的45%提升至78%。

以考促干：持证人才赋能一线实战

考证不仅是个人提升，更与业务深度融合。安装三队技术员郭建辉考取二级建造师后，将项目管理知识应用于支架搬运车检修流程优化，使单台设备检修周期缩短2天，年节约成本超15万元。中心副主任代永智表示：“持证员工在井下施工方案制定、安全风险管控等方面展现出更强专业性，项目验收一次通过率同比提高12%。”

搬家中心党总支书记张海广强调，未来将持续完善“学习-考核-应用”闭环机制，持续新增持证员工人数，推动建造师团队牵头攻关智能化安装、绿色施工等技术难题，进一步拓宽员工成长路径。从“煤海工匠”到“专业工程师”，中心立志让每位员工都有机会站上更大舞台，为“打造世界煤矿采掘设备安装回撤第一品牌”储备硬核力量。（供稿：奥雨涵）