春潮涌动催人进，砥砺奋进正当时。小保当矿业公司二号煤矿以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，铆足干劲，抓安全保生产，抢机遇增效益，在公司高质量发展中展现新气象，担当新作为。

强基础、固根本，持续深化安全管理

“安全是一切工作的前提和基础。我们要紧绷这根弦，时刻保持危机意识、忧患意识。”这是该矿干部职工的一致共识，也是日常安全生产过程中内化于心、外化于行的行动表现。

为扭住“安全”这个关键开关，该矿精准施策，多点发力，坚持把安全生产放在首位，紧盯关键环节，制定《关于加强2025年安全生产工作的决定》，部署七方面31项重点工作，将安全生产责任细化分解到现场、岗位和责任人，坚持一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖，确保各项工作落实落地。

同时，不断完善双重预防机制，紧盯井下各采掘现场顶板、“一通三防”、机电设备完好情况，坚持日常巡查、专项检查、突击检查不断线。先后组织安全风险管控措施落实情况、管控效果月度专项检查2次，共查处问题15条，均已按照“五落实”台账整改完毕。

此外，该矿持续按照公司《安全生产治本攻坚三年行动方案》开展煤矿安全生产治本攻坚三年行动，全面应用煤矿智能保障管控平台，借助大数据、物联网等技术手段，实现智能安全监管无死角、全覆盖，为安全生产保驾护航。

强组织、重执行，着力保障高产高效

百米井下，采煤机滚筒飞速旋转，一块块乌金应声而落，煤流滚滚向前，装车站点，满载的火车呼啸而过……一幅实干开局的景象映入眼帘。

“我们要超前预判接续计划，合理调控工作面推进速度，从而确保生产期间产能稳定。”在日常生产过程中，该矿坚持稳中求进工作总基调，不断优化生产系统、生产布局、工艺流程，超前做好采掘接续、设备安装、人员组织等工作，重点围绕“三优两提高”，充分利用“超长工作面+智能快掘”赋能生产。大检修期间，该矿完成综采工作面成套设备大修等20余项检修任务，设备开机率稳定在95%以上。

除此之外，该矿持续将煤炭量、质“双提升”作为推动公司高质量发展的“金钥匙”，紧盯产量和煤质两个关键，全力破瓶颈、解难题，推动全链条各环节协同联动、同向发力，为全年目标任务高质量完成奠定基础。

树导向、求实效，深挖降本增效潜能

怎样用“紧日子”过“好日子”？该矿牢固树立“精细化、制度化、常态化”的成本管控理念，加强对各类物资设备的回收管理，将“边角料”变为“新产品”、使“废旧”转为“收益”，不断畅通降本增效的“毛细血管”，让“节支等同增收、修旧就是创效”成为人人共识。

“每一颗螺丝钉，每一个垫片，只要还能用，就坚决要让他们再次焕发生命力。”走进该矿检修现场，琳琅满目的“五小创新成果”大部分都是用废旧材料加工而成。1月份该矿完成修旧利废设备120件，节约资金100余万元，让职工真正体会到了“省下来就是赚到”的降本增效理念。

该矿严把“三费”关口，将材料费、车辆使用费及电费与工资挂钩，通过硬考核、真奖惩，切实把成本管理的重心压实到具体责任区队。累计召开月度“三费”分析会2次，材料费、车辆使用费、电费同比降低5%。（供稿：郭林 聂天文）