近日,小保当矿业公司各单位、中心、机关各部门认真学习贯彻陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会,陕煤集团2025年安全环保工作会,陕煤集团2025年党建工作会、企业文化建设推进会,陕煤集团2025年党风廉政建设暨纪检监察工作会及陕西煤业、小保当矿业公司相关会议精神,重点宣贯总体思路和2025年重点工作,动员广大干部职工锚定新目标,以新作为开创新局面,助推公司高质量发展再上新台阶。
一号煤矿
2月21日,该公司一号煤矿召开了专题会议。会上,与会人员深入学习并精准传达了陕煤集团、陕西煤业以及公司近期的重要会议精神,并对如何贯彻落实会议精神进行了系统规划与周密部署,确保各项工作能够稳步推进、落到实处。
会后,各区队通过“班前会+专题会”双平台,向职工宣贯了会议精神。会议强调,全体职工要持续厚植“四种经营理念”,统筹推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点任务,聚焦采掘接续、灾害治理、标准提升、成本管控四大攻坚任务,通过科技赋能、管理创新、机制优化,实现安全“零目标”、生产接续“零脱节”、标准化达标“零死角”、成本管控“零浪费”,奋力开创矿井高质量发展新局面,为打造行业标杆智能化矿井奠定坚实基础。
二号煤矿
近日,该公司二号煤矿召开专题会议,学习传达陕煤集团、陕西煤业及公司近期重要会议精神,并结合工作实际就落实会议精神进行了安排。
会议要求,一是要在思想认识上做到深学细悟,全面把握会议提出的具体任务,并坚持将思想理念固化为思想认识,转化为作风能力,内化为行为习惯,体现为实践效能。二是要在贯彻落实上做到融入量化,通过结合生产经营实际,把会议各项任务目标进行细化分解,确保重点工作落地见效。三是要在精神宣贯上做到深入研讨,以多形式、分层次、全覆盖的方式,扎实推进会议精神进科室、进区队、进班组。各科室、区队以专题会平台为抓手,基层班组利用班前会、微信群工作群等途径,将会议精神的贯彻落实与生产实际紧密结合,推动各项工作落地落实。
后勤服务中心(对外协调办公室)
2月21日,该公司后勤服务中心(对外协调办公室)召开专题学习会,深入贯彻落实陕煤集团、陕西煤业以及公司近期重要会议精神,并结合实际情况,对如何在工作中切实落实会议精神做出了系统安排。
在专题学习会上,职工们紧密结合自身工作实际,为2025年中心重点工作出谋划策。在具体工作落实层面,该中心将从多个关键维度发力。一是进一步强化职工培训工作。通过定期组织服务技能培训、安全知识培训等多样化活动,全面提升职工的综合素质。二是持续推进后勤服务流程的优化。对物资采购、设备维护、餐饮住宿等关键服务环节实施精细化管理,提高服务效率。三是着力加强沟通协作。建立更为紧密、高效的联动机制,及时了解职工需求,进而有针对性地调整服务策略,切实提升后勤服务满意度。
机电维修服务中心
近日,该公司机电维修服务中心召开专题会议,传达学习陕煤集团、陕西煤业以及公司近期重要会议精神,并结合公司实际对中心工作进行了安排部署。
会议要求,全体干部职工要把学习贯彻会议精神作为一项重要任务,锚定高质量发展目标,紧紧围绕集团公司“四个全面”工作要求和“发挥四个牵引”“落实四项保障”工作部署,将“四种经营理念”融入设备维修及仓储管理全过程。通过领导班子领学、班组研讨深学、案例教学促学等形式,推动会议精神落地见效。聚焦安全生产核心任务,深化预防性维护体系建设,强化设备全生命周期管理,持续开展“金扳手”技能提升行动,以标准化作业筑牢安全基础,以技术创新提升维修质效,为矿井高效运行提供可靠保障。
生产销售服务中心
近日,该公司生产销售服务中心召开专题会议,组织全员认真学习贯彻陕煤集团、陕西煤业及公司近期重要会议精神。
通过深入学习,该中心将2025年重点任务细化分解,明确责任分工,强化执行力,确保各项工作有序推进。会议强调:一是强化安全生产和环保管理,完善风险防控机制,提升应急处置能力。二是加快选煤厂技术改造项目的实施进度及深度水处理项目的常态化运行,提升资源利用效率。三是把握市场机遇,优化销售策略,拓宽市场渠道,增强煤质管控措施,确保煤炭产品竞争力,以实际行动为公司高质量发展添砖加瓦。
机关各部门
近日,该公司机关各部门分别召开专题会议,传达学习陕煤集团、陕西煤业以及公司近期重要会议精神。会议通过多形式、分层次、全覆盖的方式,将会议精神传达到每一位职工,实现了宣传工作的全面覆盖和深度渗透,确保全体职工在思想上达成共识、行动上保持一致。
会议中,各部门详细且深入地传达了陕煤集团2025年战略规划等重要部署,进一步明确了工作思路。与会人员纷纷表示,将以此次会议精神为指引,立足本职岗位,补短板、强弱项,全面推进高效协同发展,把会议精神转化为真抓实干的强大动力,为全年工作任务开好局、起好步。(供稿:王贺欣 李雨星 马瑞 王磊 高翔 彭梦妍)