西部决策网讯 稳中求“新”，以“新”固稳。2024 年，神南产业发展公司神南学院全面践行集团公司“四种经营理念”，紧扣“八个聚焦”安排，以创新为动力，在经营管理、市场拓展、技能提升等多个维度持续发力，学院全体上下团结一心、砥砺奋进，绘就出一幅绚丽多彩的发展画卷。

创“新”经营管理，迈“进”业绩新高度

精细经营保生产，在经营手段上，神南学院紧扣“精”与“严”二字。一方面，精准预判，周密部署。每月定期召开内部经营分析会，详细盘点业务量与缺口，根据业务形势和客户状况，对关键客户与项目紧密跟进，明确任务、时间和责任人，保障每月任务顺利完成。另一方面，严格控制，降本增效。同时，对每期培训班进行单项目核算，确保费用把控精准。

凭借这一“精”一“严”策略，神南学院2024年超额完成了既定目标，产值创下历史新高。全年高质量组织培训班339期19984人次，覆盖技能、党建、政府专项、职业资格取证、技能等级认定等多个关键领域，为集团及周边企业输送了大量人才。

创“新”市场拓展，挺“进”发展新领域

“网格化营销”冲破市场困境。2024年，神南学院在市场拓展方面积极创新，通过“网格化营销”策略成功冲破市场困境，开创培训市场拓展新局面。所谓“网格化营销”即对全员营销的进一步创新，学院将整个培训市场进行划片，再由学院内部管理人员逐一认领，成为片区内负责人，片区负责人只针对该片区进行服务，这样既方便为客户提供服务又有利于建立客户黏性，形成长期合作关系。

通过“网格化营销”模式，成功取得了多个事业单位培训项目，如陕西省应急管理厅“五职矿长”应急素质提升培训、神木市总工会干部培训；集团内部多个培训项目，包括企业安全生产和应急处置能力培训等；拓展了周边企业涵盖注册安全工程师考前培训、榆神电力安全生产和应急处置能力提升培训、新型能源职业技能等级认定等多项培训。

创“新”技能提升，推“进”新型人才培养

“走出去+引进来”开辟技能提升新赛道。2024年以来，神南学院充分发挥实训基地优势，主动与煤矿采掘机运通等智能化领域的服务厂家企业对接，全面赋能技能实训升级，形成新的业务增长点。这是神南学院在新形势下，将“老赛道优势”转化为“新赛道胜势”，增强发展动能的重要举措之一。实现了将教学课堂搬进厂家车间，将生产实际融入技能教学的效果，使参训学员第一时间获取最新的技能知识，拥有了更高质量的技能实训课程、更高品质的培训服务体验。2024年累计实施实训教学及考核32期785人次。

此外，作为陕煤集团职业技能等级认定分中心，学院圆满完成了陕煤集团初、中、高、技师、高级技师共计13个工种1110人次的技能等级认定前培训和认定工作，激发了集团内部一线劳动者学习和提升技能的热情，巩固了集团技能人才队伍。凭借在技能人才培养等方面的卓越表现，神南学院获批成为全国总工会2024年度重点支持的工匠学院之一。学院将以此为契机，精心设计开发技能工匠人才建设课程，以培养国家工匠、技能工匠、技术能手、全国劳模为目标，规划三年行动方案和短期年度培养计划，致力于打造高水平工匠人才培养基地，提升在技能人才培养领域的影响力。（供稿：张静 董乐）